为进一步加强合同管理，增强合同风险防范意识和能力，4月4日，国电克拉玛依发电有限公司从审计专业角度出发，创新开展了一期合同管理业务专题培训。该公司各职能部门负责人、合同管理工作人员近20人参加培训。
创新方式，强化“风控”意识。与以往由合同管理部门组织开展业务培训不同，本次由审计人员从审计专业角度讲解如何进一步强化合同管理工作，相当于医生给大家打了一剂“预防针”，可以让合同管理和承办部门更清晰的掌握合同审计的程序、要点，以及审计人员重点关注的事项，强化人员风险管理预控意识，有效促进合同管理规范化。
以案说“法”，增强培训效果。培训中不但讲解了有关招投标、合同管理及相应的审计制度，还结合该公司近几年合同管理中发现的问题，对照认真分析原因，提出审计整改建议和预控措施。通过以案说“法”，使参培人员快速直观的看到自身在合同管理中存在的问题和不足，掌握了预控方法和整改手段，有力提升合同管理业务水平。
据悉，克拉玛依公司按照审计不仅要对被审计单位管理中存在的问题进行风险提示，也有义务辅导被审计单位对审计发现问题进行整改的工作思路，结合各专项审计工作，继续组织开展类似的审计业务培训，以此推动企业全面梳理工作管理流程，完善内控管理机制，有效减少和防范各类经营管理风险。
