本网讯 2月28日，高砂公司召开2018年科技与创新创效工作座谈会。各部门“自我剖析”、“自我加压”、”深挖细抠”、“目标倒逼”，深化创新创效工作，推进生产业务流程优化，以蹈厉之志走出创新驱动和提质增效之路。
会议宣贯了集团公司“十三五” 科技发展规划，传达福建公司2017年科技创新工作会议精神及2018年工作思路,对该公司科技项目现状进行剖析并确定2018年科技暨创新创效工作方向。10个部门主任结合岗位特性确立严谨的创新项目“清单”，其中既有“改进研磨大轴轴领方法”、“制作拆装正反推力轴承瓦测温电阻头的专用工具”等职工小改革、小创新项目；也有“汛限水位动态运行”、“精益领先，质量提升”党建创新课题等管理创新项目；更有“水电站增效扩容改造优化研究”、“防洪调度专题论证项目”等“高大上”的项目，覆盖公司各方面工作。
为保证科科技与创新创效工作顺利开展，该公司要求各部门严格对标对表，按照集团公司创新的工作计划和要求，持续推进科技创新工作开展和创新工作室建设，保证各项工作任务按时、按质、按量地完成；对生产设备和技术进行深度剖析和挖潜，激发员工的创新能力；通过建立、完善奖励管理办法，调动员工创新的积极性；同时加强科技项目中间检查及管控制度的建设，确保科技项目按照进度进行开展，完善科技项目考核评价制度，确保项目按期完成。做好科技及管理创新项目的落实落地。竭力将科技成果转化为现实生产力和核心竞争力，切实为企业的可持续发展注入科技创新活力。实现攻关有人才、项目有储备、创新有扶持，推广有价值、企业有效益。
