塔山发电公司生产自主运管一年多来，随着工作的不断深入，发电运行部岗位有空缺，依次递补出现了19个待补岗位。为形成良好的岗位竞升机制，公司决定实行岗位竞聘依次补齐岗位空缺。
高度重视，精心组织。该公司总经理康利忠召开了专题会，详细部署此次工作，要求人力资源部、党委工作部、发电运行部等相关部门各司其职，坚持公开、公正、公平的原旵，择优录取。
程序规范，全程监督。公司人力资源部严格执行相关程序，开展笔试、面试工作，党委工作部、纪检监察部、职工代表全程监督出题、考试、民主测评环节，确保公开透明。
形成机制，培养人才。通过此次岗位竞聘，19个岗位进行了调整，合理配置了人力资源，建立了富有活力的选人用人机制，营造了“能者上”的良好氛围，充分调动了职工的积极性和工作热情。
