10月12日，漳泽电力工程公司召开三季度经济运行分析会，总结前三季度工作，分析当前形势，部署下一阶段重点工作，动员全体干部员工统一思想，鼓足干劲，冲刺四季度，确保完成全年目标任务，为党的“十九大”献礼。
前三季度，该公司按照“稳中求进、优化升级”的总基调，攻坚克难，狠抓落实，安全生产保持稳定，市场开发成效显著，经营管理全面加强，培训工作扎实推进，职工队伍保持稳定，各项工作稳步推进，保持了良好的发展势头。
四季度，该公司坚持按照“以安全为命脉，以利润为根本，以人才为基础”的总体思路，重点抓好六项工作。一是全面落实安全生产责任制，深入持久开展隐患排查活动，加大现场安全监督力度，从严从细抓好“十九大”保电工作，确保安全安全生产持续稳定。二是加强检修过程管理、监督和指导，严格执行检修工艺、质量标准和文件包制度，加大质量把关力度，应修必修、修必达优，优质完成内外检修任务，全力打造全优工程。三是广泛收集信息，加强市场调研，精心组织投标，及早储备明年的项目资源。四是深入开展“强管理、降成本、控费用”活动，紧缩成本开支，降低可控费用，加快应收账款回收，提高盈利水平。五是充分利用冬季检修任务相对较少的机会，分层、分类、分档组织培训，提高核心人才的数量，满足公司发展的需要。六是抓好信访维稳工作，解决好职工关心的热点和焦点问题，保证员工队伍稳定。
