本网讯 今年以来，江西大唐国际抚州发电有限责任公司紧紧围绕“全面提升年”的工作目标，牢固树立“电量为王”理念，紧盯区域对标，确保电量争得来，发得出。截至5月16日，该公司发电设备利用小时居江西省电网前列，为“大干二季度，对标争先进”的目标奠定了基础。
在争取计划电量方面，该公司密切跟踪电力市场走势，采取多元营销手段，认真研究发电计划分配原则，全力攻关，争取电量计划；要求发电部各运行值长针对电网方式变化、电网调度要求，及时掌握区域各机组带负荷情况，实施动态分析比较，并根据电网安稳控制策略，在电网低负荷深度调峰时，与调度值班员进行沟通，合理分配双机组负荷，尽量使全厂发电量达到最高值。同时，通过值内开展电量竞赛、制定奖励方案、分解电量指标的方式，提高运行值争发电量的积极性；以“值保日、日保周、周保月”的严峻态势逐级传递，确保了电量计划锁定在最大化。
在争取市场电量方面，该公司加大“全员营销战略”的有效执行，全员都参与到跑电量、争计划的环节中来，做好市场资源的贮备，逐步提高市场占有率。一方面收集各用电大户的基本情况和各用电企业的用电量、电价、用户特性，以及生产形势信息等，建立大用户基础档案，迅速锁定目标做好营销推进；另一方面，把由华中网调、江西省调两级交叉管理化为争发电量的优势，争发电量实现三叠加。截至目前，该公司已与多家单位签订购售电合作框架协议，并取得外送重庆等市场电量，为拓展电量空间提供了有力保障。
此外，针对江西省网电量计划和线路检修计划，合理安排机组运行、检修、停备工作，做到不因设备问题影响电量欠发，以保障机组平均利用小时数名列前茅，实现电量和效益的同步提升。
