本网讯 大唐新能源蒙西公司始终坚持“价值思维，效益导向”核心理念，以开年紧逼的工作态势，激发组织活力，着力提高管理水平、提升经济效益。截至1月31日，该公司1月份完成发电量任务的103.5%，超额完成任务，为完成全年发电量工作任务打下良好开局。
该公司精细“五化”管理，即制度化、流程化、标准化、表单化和数据化管理。强化安全生产“红线”意识和“底线”思维，筑牢安全生产红线意识、责任意识，全面排查安全生产主体责任、安全制度和措施的落实情况，把安全隐患消灭在萌芽状态；一线运维人员坚持“30分钟到场，24小时消缺，小故障不过夜，大故障不过班”的原则，全面了解年度争发电量工作的各项要求，增强运维人员的紧迫感和压力感，激发运维人员争发电、多发电的主动性；积极协调电网公司统筹安排交易风场利用小时数测算，保持良好的电网协调氛围，创造最大电量增长空间；强化设备隐患分析工作，查找典型、共性、突出的设备隐患和设备缺陷，建立有效的设备管理和治理举措，真正做到超前诊断、超前管控、超前治理，降低大部件损坏及高发设备故障率，提高设备可靠性。
该公司将以此为契机，再接再厉，
