随着气温的不断下降，根据以往经验，冬季大负荷即将来临，国电黄金埠发电公司提前进入了“迎峰度冬”的备战期，落实责任、强化管控、明确措施，备足功课，迎战冬季“大负荷”抢发电量，冲刺全年目标。
明确安全责任。该公司成立了以总经理、党委书记为组长，各部门负责人为成员的迎峰度冬领导组织机构，部署和指导全厂迎峰度冬工作。并以秋季安全生产大检查活动为契机，结合安全文明生产标准化达标工作，深入开展迎峰度冬隐患排查治理，针对季节特点和薄弱环节，深入涉及到的部门班组和生产现场进行全面、细致的排查，切实做到检查到位、不留死角。同时，有针对性的组织反违章工作和安全培训，学习安全管理制度和应急预案，开展有针对性的反事故演习，切实提高应急处置能力，为机组迎峰度冬夯实安基础。
落实预防措施。该公司为提前做好运行机组设备的防寒、防冻、防小动物短路专项工作，全面检查看生产现场门、窗、孔、洞，户外设备的开关箱、控制柜、电缆沟、室外汽水管道、电除尘零米除灰管道等防寒防冻重点部位，对防范措施不完善单位，书面通知，限期整改。针对现场管路多、管线长、室外阀门、表记等设备冬季维护难度大等特点，按照防寒防冻计划普查情况，对防冻方面存在的问题进行彻底处理，为室内外设备、管道、表计等易冻坏部位穿上“保暖衣”，对伴热装置进行保温实验，将影响设备安全度冬的隐患消除在萌芽状态，保证“不冻坏一台设备、不冻坏一个阀门”。要求运行、检修人员将防冻工作作为日常检查内容，严格执行防冻措施，并对措施执行情况及巡查情况做好详细记录，对防冻措施执行中存在的问题及时发现并及时纠正处理，确保机组高峰调得起、稳得住、发得满。
狠抓设备治理。该公司一方面全力抓好1号机组的设备维护工作，严格执行各项运行规范和技术措施，及时发现并排除各类安全隐患；大力开展设备消缺专项治理活动，深入排查安全隐患和设备缺陷，限期整改，跟踪处理，全面提升设备健康水平，确保机组安全稳定运行，另一方面全面推进2号机组B修和超低排放改造工作，各部门主动作为、通力协作、齐抓共管，认真开展现场安全管理工作和现场隐患排查治理，加强检修和施工过程管控，确保2号机组B修和超低排放改造工作按期安全优质完成，为迎峰度冬、抢发电量奠定了坚实的基础。
确保煤炭供应。该公司本着早采购、早储备的原则，对冬季储煤工作进行全面部署，成立了由厂领及相关部门负责人组成的燃料领导小组，制定燃料采购办法。按照“加强管理、降低能耗、提高效益、保持稳定”的工作思路，优化内部管理、优化采购计划、优化煤炭结构，加强汽车煤和火车煤的运力，为迎峰度冬期间抢发电量做好准备。与此同时，认真制定入炉煤的掺配方案和措施，旨在通过“粗粮”“细粮”合理搭配，降低发电成本，确保机组安全、经济、环保运行。
