今年以来，国电福州发电有限公司认真研判形势、科学做好决策，针对每一用户的特点通过技术、经济相结合的方法保存量热力市场、培育新用户，同时坚定信心严抓热网优化运营，变压力为动力、化挑战为机遇，近几个月供热量逆势增长，9月份供热量完成16.12万吉焦，同比增长105%，创历史最好水平。
福州公司高度重视供热管理工作，转变思维定式，创新思考方式，正确把握外部形势、合理研判经济走势，充分发挥多元手段，大力施行“一户一策、一事一议”策略，大幅提升了供热数量及品质，成功打响公司供热的知名度及美誉度。一是精打细算、纵横对标，统一终端价格体系，确立完整的量价、煤热联动机制。二是抢抓时机，全力吸引入驻企业，与达嘉利塑胶及聚源肥业2家刚刚入驻工业区的用热企业实现顺利接洽，并在短时间内与之完成技术交流和合同谈判。三是重心前移，尽量满足用户所需。时刻关用热企业的启停动态，科学调整机组运行方式，及时调整供汽压力，尽量满足所有热用户（尤其是热网末端企业）的用汽需求，确保各时段供热的安全稳定和连续可靠。四是强化管理，主动提升巡操水平。始终坚持 “让用户放心、为政府省心”的初衷，不断增强服务能力，保障供热安全和蒸汽品质。在海马饲料及福抗药业减压阀出现问题时，第一时间安排人员夜间值守，并联系管网公司、设备厂家在最短时间内完成阀门更换，有效确保2家企业的用汽安全。五是强力扶植有市场前景的暂时困难企业，建立高度相互信任关系。六是优化运行方式，降低成本，从自身出发增加效益。（杜鹏勇）
