进入四季度以来，国电民权发电有限公司全体动员，卯足干劲，多点发力，进一步深化安全生产、抢发电量、降低成本、压控费用，冲刺最后“一公里”，力争打出一场漂亮的安全收官战。
保设备安全，力求安全稳定运行。该公司结合安全文明标准化工作，狠抓现场安全设施的检查，分区域、分专业对现场警示标语、安全围栏、设备外壳的接地等设备进行了全面检查和安全性实验；积极开展“回头看”活动，认真做好季节性工作以及“打非治违”专项行动和年度隐患排查工作，立足生产现场，确保安全工作长期稳定。
争计划电量，力保区域排名争先进。该公司充分发挥整体优势，坚持统一指挥、分级管理、专人紧盯，积极与省调度中心沟通联系，主动跟踪月度电量计划争取和落实工作，不放过一丝机会，力争每月电量计划最大化。同时，积极开展利用小时对标工作，与区域内同类型电厂利用小时平均值及最优值比较，找出不足和差距，及时根据市场变化调整工作部署和措施，力争计划电量在区域内同类型电厂中排名靠前。
抓日发电量，力破各项指标新纪录。该公司将日发电量指标细化分解到每个值、每个班，责任到人，在每日召开的生产早会上，该公司要求运行人员首先认真分析前一天发电情况，通过峰谷比等相关指标的变化，大胆剖析、找原因，用数据说话，坚持日汇报、周总结、月分析，最大限度争取每日计划，力保机组压红线运行，争取“颗粒归仓”，确保完成全年发电任务。
强党风廉政建设，持续做好“两学一做”学习教育。为营造冲刺四季度的浓厚氛围，该公司以深入开展“两学一做”学习教育为契机，突出“一岗双责”，落实党建联系点制度，根据班子成员变化和分工，7位班子成员分别联系到5个党支部，形成党委书记总体抓，分管领导直接抓，班子其他成员配合抓的党建工作格局。制定了公司《落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任实施办法》和《党风廉政建设党委主体责任、纪委监督责任清单》，对两个责任任务进行分解，做到一级抓一级、层层抓落实，确保公司党风廉政建设取得实效。（徐露露）
