9月26日，国电黄金埠发电公司24小时发电量累计达2661万千瓦时，创造了该公司年度日发电量新高。
立秋后的江西骄阳似火，气温居高不下，“刺激”了用电负荷的增长，该公司抓住有利时机，坚持以电量为龙头，以效益为中心，提高机组健康运行水平，全力以赴鏖战“秋老虎”，努力打好迎峰度夏收官战。
加大宣传力度，营造抢发电量氛围。该公司充分发挥宣传媒体作用，积极引导全体干部职工树立“千瓦不让，度电必争”意识和“电量就是效益”理念，营造出“增发电量，人人有责”“一切为了电量，一切围绕电量”的浓厚氛围，号召全员坚定信心、迎难而上，进一步落实增发电量责任，充分提高全员增发电量的积极性，千方百计提高机组设备利用小时数，为全力抢发电量打好思想基础。
加强缺陷管理，巩固设备安全基础。为保障机组设备安全可靠运行，该公司进一步强化设备缺陷管理，形成闭环，根据季节特点，将增发电量与秋季安全检查工作紧密结合起来，精心开展隐患排查治理，坚持“小缺陷不过班，大缺陷不过天”的原则，将影响机组带负荷的隐患消灭在萌芽状态。同时，合理安排消缺时间，避免设备消缺影响机组带负荷能力。
加强调度运营，争取增发抢发电量。该公司积极与省电网公司联系沟通，充分发挥调度职能，争取更大的电量空间，争取多发、超发电量；随时跟踪电网月度计划进度争取日电量，把电量落实到每台机组、每个班值，千方百计争取更多的发电量；随时掌握电网负荷变化情况，不断提高市场预测、分析和判断能力，及时优化调整运行方式，抓住高峰、紧盯低谷、度电必争；大力开展抢发电量竞赛活动，以拼抢精神积极增发电量，实现以增量促效益。
加强操作调整，促进机组经济运行。该公司以运行绩效考核系统为平台，合理优化机组运行方式，提高机组运行水平，深化厂用电率、供电煤耗等经济指标竞赛活动，尽可能将机组各项指标控制在最佳范围，全力提高机组经济性；强化指标、对标管理，重点开展厂用电率、供电煤耗、油耗、水耗等主要指标运行分析，努力降低厂用电率等经济技术指标，深度挖潜提效；合理分配机组负荷，尽量调整机组在高效率区运行，避免小出力高能耗的运行方式，达到节能降耗增发电量的目的。
加强配煤掺烧，保证电煤可靠供应。该公司面对煤价不断上升的趋势，密切关注煤炭市场动态，想方设法增加煤源，提高库存结构；强化燃料效能监察管理，加大煤质分析和配煤掺烧力度，根据存煤质、量和机组负荷制定不同的掺配方案，制定掺配、掺烧计划；进一步加强运行监督管理，保证发电机“口粮”优质营养，保证机组燃烧稳定和带负荷能力。
加强人才培训，提高业务技能水平。该公司根据集控运行岗位需求及每位员工的实际状况，精心制定了有针对性的技术培训；把岗位晋升与业务学习结合起来，进一步调动了员工学习业务的积极性，发挥出绩效工资的杠杆调节作用，提高了员工履行岗位职责的能力；通过技术问答、现场考问、事故演练等形式多样的培训学习，不断提升运行人员的业务技能水平和综合素质，为做好电量多发、满发、稳发工作奠定人才基础。（罗细生）
