连日来，华电永安发电公司对2016年已归档的主业和多经合同管理进行监察，重点对合同所提出的法律意见落实情况跟踪检查，以全面提升合同管理水平，切实防范合同法律风险。
该公司从监察情况看，综合产业部建立了合同台账，详细记录了每份合同的编号、名称、甲方、乙方、合同价款、盖章时间、申请人、盖章人、签收人等信息，台账完整，但尚未按各多经公司分别设立合同台账；1至8月合同法律审核共532份，其中对54份合同提出法律意见66条，尚未归档合同24份，已按法律意见修订合同28份，待修订合同2份。
为进一步提升合同管理水平，该公司提出五条监察意见并落实执行。一是总经部、综产部合同用印前应认真审核《合同会签单》上相关信息，包括财务、法律、纪检是否按要求审查会签，合同是否按修改意见进行修改，若存在问题要求退回合同经办部门整改。二是经办人员归档合同时，应将合同正本、会签单、对方营业执照、法人授权书等相关资料一并归档。三是建议综产部合同按不同多经公司分别设立合同台账，便于统计，清晰可查。四是物资部、燃料经营部9月底前必须将已签订合同归档，计划营销部、综合产业部认真梳理合同台账，督促合同承办部门及时归档合同正本以及相关材料。五是厦永电公司要重新梳理合同编号，统一为“厦永电合字”，并参照计划营销部或综合产业部建立合同台账。（高丕俭）
