9月19日，华电集团公司政工部副主任徐耀强一行到永安发电公司调研企业文化建设和“两学一做”教育工作。
徐耀强一行参观了永安公司企业文化展厅、绿竹文化长廊，深入到生产车间一线和基层班组，了解该公司机组的发电供热生产经营情况，检查《华电宪章》和企业文化建设“三统一”、党建和“两学一做”教育工作的落实情况，还来到位于老厂区的文体活动中心观看职工文体活动和家园文化展板，并实地查看了老火电厂幼儿园改造蜕变为国家CNAS认证、集团公司标准化实验室的燃管部煤检中心。
汇报会上，徐耀强听取了永安公司许炎松书记有关企业文化和“两学一做”学习教育开展情况的汇报。徐耀强结合现场检查的所见所闻，认为永安公司有六大特色：历史久，建厂至今已58年，历经风风雨雨，依然保持着良好的状态风貌；管理新，7S管理、提质增效效果显著；环保好，在福建省率先实现超低排放，打造出一个美丽电厂；凝聚强，党政的工作、工会的工作到位，党建、企业文化、思想政治工作的作用明显，员工队伍稳定，被誉为“最放心的电厂”；贡献大，为地方经济社会贡献大，为电力系统输送了大批管理人才和技术人才；形象佳，拿到国家、省、行业、集团许多含金量高的大奖。徐耀强总结了永安公司绿竹文化具有的“七化”特点：形象化、系统化、情景化、工作化、生活化、全员化、品牌化，给予永安公司绿竹文化建设高度的评价。徐耀强肯定了永安公司围绕提质增效开展“两学一做”行动学习，运用互联网+、新媒体进行“两学一做”学习教育，要求永安公司要善始善终地抓好“两学一做”学习教育，把规定动作完成到位，同时创新学习教育的形式，在“做”字上狠下功夫。徐耀强强调，文化是企业的灵魂，永安公司要把企业文化作为提升企业相对竞争力的“软实力”来建设，充分发挥其导向、激励、约束、凝聚、辐射和品牌作用，着重提升企业文化在增强企业凝聚力、管理执行力、创业创新力和员工幸福力方面的功能。在绿竹文化的建设基本完成后，下一阶段要重点抓好绿竹文化的管理和提升，对原有的理念体系进行精炼完善，进一步建好企业文化示范基地，形成从企业文化的价值宣贯到运用企业文化服务企业管理的转变。最后，徐耀强希望永安公司进一步做好企业的稳定工作，充分认识到当前经济形势持续下行、火电产能过剩、资源税即将开征等对企业生产经营、管理发展和稳定工作带来的不利影响，未雨绸缪确保员工队伍和谐稳定。
集团公司政工部企业文化处处长王梅、福建公司政工部主任王建华一同参加调研。（陈荔红）
