本网讯 9月12日，株洲发电公司召开了9月份经济活动分析会议。株电公司总经理欧艳清、党委书记郭景斌，副总经理张宇、纪委书记曾嘉湘、工会主席汤世文、总会计师邹柳云出席会议并作工作安排。会议由邹柳云主持。
结合该公司8月份经营情况及9月7日公司党组成员、总会计师罗建军到株电的调研讲话精神，欧艳清指出：公司经营困难、压力大，既有经济下滑、燃料价格持续上涨、公司1-8月份利用小时超前等外部因素的影响，也有公司指标管控方面的原因，全体干部员工要高度重视、正视困难，按照华银公司的相关部署要求，全力以赴打响2016年扭亏增盈“硬仗”。
就如何开展好9月份经营工作，欧艳清作了七个方面的工作部署：一是要做好电量营销工作，加强与电网调度的沟通协调，力争#3机组早日开机。二是要统筹协调好燃料调运及管理工作，加大配煤掺烧力度。三是要在厂用电率、入炉煤热值、可控费用、物资采购、合同管理等工作中下功夫，采取针对性、可行的措施加强管控促实效。四是要切实落实公司扭亏增盈行动方案，严格按照预算要求，结合各部门实际，制定措施、落实责任，确保全年目标务期必成。五是所有经营活动必须依法依规进行。六是要充分利用自身优势，好好谋划、大力拓展培训、检修等外拓市场业务。七是要加快推进供热项目的相关工作，并保持与华银公司的主动沟通、积极汇报，为公司生存发展拓宽道路。欧艳清还就薪酬调整等进行了部署强调。
郭景斌用“团结起来，群策群力，勒紧裤带，共度难关”对下阶段工作提出了总体要求，他强调：一是各级管理人员要同全体员工说清楚公司面临的形势、困难，传递压力，弘扬正能，切实提高公司全员的紧迫感和危机意识。要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识这“四种意识”，始终与上级公司的精神要求保持高度一致；要加强对降薪、降管理费用、降本增效等扭亏增盈行动的宣传引导，带领全员以时不我待、只争朝夕的精气神齐心攻坚。二是领导干部、党员同志要以身作则、率先垂范，耐心细致地同广大员工做好解释、宣导工作，切实做好员工思想动态分析，确保公司上下统一思想、坚定信心，为员工队伍的稳定、经营目标的完成扫除障碍、夯实保障。三是相关部门在分析透彻经营指标的同时，还要拿出针对性的解决方案，确保开源节流、扭亏增盈目标的实现。
张宇、汤世文、邹柳云分别就分管工作进行了点评安排。邹柳云还仔细传达学习了华银公司党组成员、总会计师罗建军到株电的调研讲话精神，并就深入贯彻落实罗总部署要求和公司9月份经济活动分析会议精神作了强调。（陈微）
