10月23日，国家电投2018年第三次党组（扩大）会议在集团公司总部召开。国家电投党组书记、董事长钱智民强调，要深入贯彻落实习近平总书记在全国国企党建会上的重要讲话精神，以十倍的气力抓好集团公司战略落地，助推实现建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业目标。

　　钱智民指出，推动集团公司战略落地，是党组当前最重要的工作主题。集团公司年中党组（扩大）会已经明确了战略发展方向、目标和路径，只有把战略落实到行动上，才能确保各项目标实现。

　　钱智民强调，要加强战略管控，有效聚合要素资源，加强战略研究，建设战略智库，落实战略举措，做好战略评估，形成完整的战略支撑体系。要抓好规划制定，围绕战略方向，统筹总体规划和专项规划，立足产业板块实际，注重工作细节，抓好计划分解，确保实施有效。要建立一套科学严格的“计划-预算-考核-激励”闭环管理体系，狠抓计划推进，提高工作效率；实现预算准确，刚性执行；完善责任制考核办法，增强考核的科学性和有效性；研究制定企业、部门、个人分层分类、差异化考核的激励政策，最大限度调动全体员工的积极性和创造力。

　　钱智民指出，落实好集团公司战略，重点是加强组织体系保障和重点产业布局。要抓好一流总部建设。一是找准定位，明确部门职责和接口关系，明晰岗位职责，推进岗位说明书标准化编制并实施考核；二是规范运作，抓好管理制度完善，优化工作流程，增强制度可行性和实用性，建立自我完善机制，形成企业运作的良性循环；三是创造价值，健全考核评价体系，对干部员工创造的价值进行科学评估，鼓励合理化建议，形成长效机制。他强调，抓好重点产业布局是检验战略落地成效的最直接体现。要聚焦核能、光伏、海上风电、氢能、综合智慧能源和清洁智能火电等产业的创新提升，下大力气抓好一批重点项目、重大工程和关键技术，久久为功，为建设世界一流清洁能源企业打下坚实基础。

　　一分部署，九分落实。钱智民要求总部部门、各单位主要负责同志要亲自抓动员、抓部署、抓检查、抓落实，及时准确、层层传达本次会议精神，做好战略对接，切实肩负起推动规划、计划落地的责任；总部部门、各单位党组织要研究、动员、部署党组确定的重点战略任务，充分调动基层党组织和党员干部的积极性，将会议要求和行动项落实到具体工作中；集团公司领导班子成员，总助、总师及总监要加强与分管部门、各单位的交流沟通，及时掌握督促指导规划制定和计划执行工作；总部有关部门要加强对战略落地和重点任务落实情况的监督检查，及时跟进落实进度，挖掘先进经验，做好典型推广。

　　国家电投党组副书记、董事江毅，党组成员、副总经理、总会计师杨亚，党组成员、副总经理时家林、魏锁、刘祥民、夏忠，党组成员、纪检组组长谢俊，总经理助理王树东分别围绕考核激励体系和三支队伍建设、“降杠杆、减负债”攻坚战、战略规划落地、专业化与区域化管理优化调整、科技创新体系优化、大型清洁能源基地项目建设、党风廉政建设和反腐败工作、火电产业三大战役等主题作了发言。

　　集团公司总助、总师、总监，总部各部门负责同志,专家委委员，巡视组组长，专职董监事，各二级单位主要负责同志，共120人参加会议。