9月12日,第15届中国—东盟博览会、中国—东盟商务与投资峰会在广西南宁开幕。中共中央政治局常委、国务院副总理韩正出席开幕式并发表主旨演讲。来自柬埔寨、缅甸、越南、老挝、坦桑尼亚等国家的元首和政要出席开幕式并致辞。国家电投董事、党组副书记江毅出席东盟博览会开幕式,陪同有关领导参观集团公司展位,并调研集团公司在桂企业。
在国家电投展位前,江毅详细了解展区陈列布置,询问了有关布展情况。在本届东盟博览会上,国家电投展区从主营业务、科技创新、能源发展等方面,全面介绍了国家电投及所属在桂企业的基本情况;重点展示了国家科技重大专项“大型先进压水堆核电站”CAP1400模型及科技创新成果等,吸引了众多来宾的关注。国家电投连续多年参与东盟博览会,积极推动中国与东盟国家经贸合作,获得了大会秘书处授予的“中国—东盟博览会优秀参展商”称号。
国家电投坚持以清洁低碳为导向,深耕东盟国家电力市场,取得了优异的发展成绩。目前,国家电投业务已扩展到马来西亚、印尼、缅甸、老挝、柬埔寨、越南、菲律宾等七个东盟国家,业务类型包括投资运营、工程总承包(EPC)、咨询设计和电站服务等。其中,在建投资项目装机989.6万千瓦,EPC总承包项目装机1256.6万千瓦。
随后,江毅来到广西公司调研,了解项目建设情况,与干部员工亲切交谈,并听取广西公司和广西核电公司工作汇报。
广西公司重点就贯彻落实集团公司2018年中党组(扩大)会议精神、广西公司“十三五”及中长期发展规划和分阶段目标、2018年经营发展和党建等工作情况及下一步重点工作安排进行了汇报。广西核电公司就白龙项目前期工作开展情况及下一步工作安排、项目发展面临的形势进行了汇报。
江毅充分肯定了广西公司成立以来在项目发展、市场开拓、经营管理、党建工作等方面取得的成绩,以及广西核电公司全体员工坚守岗位、坚定不移推进白龙项目的奋斗精神。
针对下一步工作,江毅强调,一是广西区域企业要围绕贯彻落实集团公司发展战略,持续加强战略研判和科学决策,市场开拓和政府关系沟通维护,创新发展和成果落地,统筹协调和集约管理,资本运作、公司治理和持续盈利,考核激励和关爱员工六个方面的能力建设;二是提高政治站位,充分认识集团公司结合发展战略优化调整总部机构和核能管理模式的重要意义,确保改革过渡期各项工作有序衔接、高效运作;三是紧跟电力市场需求和行业政策,加强战略研究,密切与各级政府的沟通协调,积极推动白龙核电项目发展,做好核电项目厂址保护;四是跟进北部湾区域海上风电规划,加快桂北、桂东、桂南三个百万千瓦清洁能源基地建设;五是积极应对能源结构性调整和电改新政带来的影响,采取有效措施降低资产负债率,持续提升企业盈利能力。
集团公司办公厅,国家核电以及广西公司、广西核电公司有关负责同志参加上述活动。
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9月12日,第15届中国—东盟博览会、中国—东盟商务与投资峰会在广西南宁开幕。中共中央政治局常委、国务院副总理韩正出席开幕式并发表主旨演讲。来自柬埔寨、缅甸、越南、老挝、坦桑尼亚等国家的元首和政要出席开幕式并致辞。国家电投董事、党组副书记江毅出席东盟博览会开幕式,陪同有关领导参观集团公司展位,并调研集团公司在桂企业。
在国家电投展位前,江毅详细了解展区陈列布置,询问了有关布展情况。在本届东盟博览会上,国家电投展区从主营业务、科技创新、能源发展等方面,全面介绍了国家电投及所属在桂企业的基本情况;重点展示了国家科技重大专项“大型先进压水堆核电站”CAP1400模型及科技创新成果等,吸引了众多来宾的关注。国家电投连续多年参与东盟博览会,积极推动中国与东盟国家经贸合作,获得了大会秘书处授予的“中国—东盟博览会优秀参展商”称号。
国家电投坚持以清洁低碳为导向,深耕东盟国家电力市场,取得了优异的发展成绩。目前,国家电投业务已扩展到马来西亚、印尼、缅甸、老挝、柬埔寨、越南、菲律宾等七个东盟国家,业务类型包括投资运营、工程总承包(EPC)、咨询设计和电站服务等。其中,在建投资项目装机989.6万千瓦,EPC总承包项目装机1256.6万千瓦。
随后,江毅来到广西公司调研,了解项目建设情况,与干部员工亲切交谈,并听取广西公司和广西核电公司工作汇报。
广西公司重点就贯彻落实集团公司2018年中党组(扩大)会议精神、广西公司“十三五”及中长期发展规划和分阶段目标、2018年经营发展和党建等工作情况及下一步重点工作安排进行了汇报。广西核电公司就白龙项目前期工作开展情况及下一步工作安排、项目发展面临的形势进行了汇报。
江毅充分肯定了广西公司成立以来在项目发展、市场开拓、经营管理、党建工作等方面取得的成绩,以及广西核电公司全体员工坚守岗位、坚定不移推进白龙项目的奋斗精神。
针对下一步工作,江毅强调,一是广西区域企业要围绕贯彻落实集团公司发展战略,持续加强战略研判和科学决策,市场开拓和政府关系沟通维护,创新发展和成果落地,统筹协调和集约管理,资本运作、公司治理和持续盈利,考核激励和关爱员工六个方面的能力建设;二是提高政治站位,充分认识集团公司结合发展战略优化调整总部机构和核能管理模式的重要意义,确保改革过渡期各项工作有序衔接、高效运作;三是紧跟电力市场需求和行业政策,加强战略研究,密切与各级政府的沟通协调,积极推动白龙核电项目发展,做好核电项目厂址保护;四是跟进北部湾区域海上风电规划,加快桂北、桂东、桂南三个百万千瓦清洁能源基地建设;五是积极应对能源结构性调整和电改新政带来的影响,采取有效措施降低资产负债率,持续提升企业盈利能力。
集团公司办公厅,国家核电以及广西公司、广西核电公司有关负责同志参加上述活动。