华电安徽公司:提升竞争力 新年谱新篇

发布时间: 2020-01-15   来源:本站编辑  作者:本站编辑

  本网讯 1月9日,中国华电集团有限公司安徽分公司召开2020年首次月度例会暨经济活动分析会,部署生产经营党建等各项工作,激励鼓舞全体干部职工在新的一年擂响战鼓、乘势而上、再谱新篇。

  面对新形势新任务,该公司科学分析内外部形势,深入思考2020年及今后一段时期的高质量发展定位,明确表示把“两个市场、两个建设、两个提高”贯穿年度工作,即以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻集团公司党组各项决策部署,紧盯电力、煤炭两个市场,夯实制度、干部队伍两个建设,聚焦工作标准、管控能力两个提高,持续提升竞争能力,保持竞争优势。

  紧盯电力市场,该公司围绕集团公司下达的电热量价计划,以市场为导向、以营销为龙头,以发电效益最大化为原则,加强与电网计划、调度等的沟通协调,统筹开展区域电量优化运营。紧盯煤炭市场,加强煤炭市场调研,深入铁路沿线、沿海沿江码头,积极开拓符合环保、生产要求的低价煤资源,开发供应、价格优势明显的优质大客户,优先发展矿厂直供通道,节约采购成本。夯实制度建设,构建“系统完备、科学规范、内容简明、运行有效”的制度管理体系和上下统一的制度信息化管理网络。夯实干部队伍建设,深化干部人事制度改革,实现干部能上能下;强化管理人员考核评价,实现员工能进能出;深化收入分配制度改革,推进全员绩效管理。提高工作标准,大力弘扬“马上就办、办就办好”工作作风,树立“干工作就要干到最好”的争先理念,制定各项目标对标集团公司一类企业标准,落实各项工作抓在实处做出实效,强化履职担当。提高管控能力,认真落实集团公司三级管控体制改革部署,全面担当区域“做实”、基层“强基”任务,充分履行区域公司管理主体责任。

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