近日，中国大唐集团科学技术研究院有限公司“调试项目文化样板间”创建活动，阶段性总结考评圆满完成。

　　该公司所属的3个调试项目部历时四个月，跨越吉林、江苏、新疆三地基建调试现场，创建了思想统一、各具特色的“调试文化样板间”，确立“实现一个目标、树立‘四个初衷’、打造三个子文化、建设两个小家”，即“一四三二”调试文化样板间创建体系。此项体系旨在培育具有大唐特色的调试文化，为安全、高效、绿色地推进调试项目，争创精品工程提供文化支撑，为实现“创建一流能源研究院”目标汇聚文化力量，为企业持续高质量发展构建文化保障。

成立“青年技术攻坚队” 攻关调试技术难题

树立一个目标　明确文化样板创建方向

　　调试项目部作为科研院围绕集团公司发电资产开展技术服务的基本单元，既是与集团公司主业并肩奋战在“创建精品工程”战斗一线的先锋队、排头兵，也是对系统内外展现大唐特色调试文化的重要窗口。自7月以来，该院党群工作部起草了《中国大唐集团科学技术研究院调试项目部文化样板间建设实施方案》，首先树立“培育大唐特色调试文化，打造一流调试文化样板”的总体工作目标，明确长春第三热电厂背压机工程调试项目部、大唐金坛燃机热电联产工程调试项目部、大唐吉木萨尔五彩湾北一发电工程调试项目部为文化样板间创建示范点，在背压机、燃机、火电三种不同类型的调试现场同步启动样板间建设活动。

　　各调试项目部第一时间设立组织机构，成立“调试样板间创建工作小组”，由所属分院党委书记担任组长，根据“一四三二”的总体创建思路，结合自身项目特点，制定《调试文化样板创建工作计划与实施细则》，召开“调试样板间创建工作启动会”，为后续深入开展“调试项目文化样板间”创建活动明确了方向。

开设“调试新人培训班”

坚持“四个初衷” 发挥调试牵头纳总作用

　　该院坚持将调试工作的“四个初衷”融入调试文化样板间的创建工作，不断加深调试深度，提升移交生产运行质量，提高调试队伍技术水平，实现提前介入、关口前移。

　　各项目部面向参建单位组织开展30余课时的“精品调试小课堂”，讲解调试过程中各项技术知识、要点和难题，在基建调试现场创新性地搭建了“技术交流平台”，打开了“调试文化传播窗口”，得到参建各方一致好评；积极参与业主单位举办的各类评优活动，共获“调试项目月度之星”“季度之星”“优秀参建单位”等奖20余项，各项调试工作获业主单位充分肯定；与业主单位一同推进“基层党组织共建”工作，联合开展党日活动，进一步加强项目部调试文化、发电企业文化以及当地文化的深度融合，也为接下来双方单位开展更密切的合作，携手打造精品工程奠定良好基础。

试点“双安全员管理制度”

培育三种文化　打造一流调试队伍

　　各项目部坚持科技引领和支撑作用，全面提升创新能力，精心培育“创新文化”。项目部成立青年技术攻坚队，积极连接各分院的“技术研究中心”，紧密结合现场技术难题，推广应用研究中心的科研成果，完成科技成果转化，有效为各调试项目提质增效、难题攻关、节点保障提供有力支撑。

　　金坛燃机调试项目部凭借位于大唐华东电力试验研究院的“燃机技术研究中心”科研力量，将该研究中心“基于大数据挖掘的燃机喘振实时预警模型研究”课题的相关技术融入到燃机调试过程中，通过在机组启停、燃烧模式切换等阶段，联动监视燃机气动特性、振动特性以及热力特性关健参数，构建喘振预警机制，为燃机核心设备上了“双保险”，吃了“定心丸”，有效预防调试过程中发生压气机喘振故障，保障燃机点火冲转一次成功。

　　此外，该项目部对于以上问题进行了科技立项，进一步深入研究，并将研究成果进行提炼，发表核心学术论文5篇，获批专利3项，申报科技项目1项。与此同时，通过统计全员的创新成果，项目部开展“创新优秀个人”评比活动，在各项目部营造“人人都有创新责任，人人都有创新压力，人人都是创新主体”的良好氛围。

　　多项课题的研究、应用与推广，为该院掌握调试核心技术、严把调试安全关、严守调试时间关、确保调试质量关打下了良好的技术基础。

　　各调试项目部本着“抓好调试队伍建设，增强调试业务能力”的初衷，精心培育“学习文化”。从“学、练、比”三个层面推进项目部调试人才培养体系构建工作，扩充调试人才库。其中，长春第三热电厂背压机工程调试项目部大胆启用新人，调试队伍平均年龄28岁，采取目标培养制、新人负责制、技术支持制、分级点评制，推进调试过程中人员的能力提升。该项目部将全体成员为调总、副调总、调试专业负责人等五个梯级，每个梯级明确调试目标，制定相应培训计划；由“80后”技术骨干担任项目部调总、副调总，新人担当，专家把脉，瞄准精品，共同提升；坚持调试质量和队伍提升“两手抓”，为每个梯队配设一名“技术支持”，以老带新，新老同责；五个梯队逐级验收、点评，专业支撑人对专业负责人进行定期考试、考问，并定期召开专业内部交流点评会，从而实现人才培养体系闭环管理，营造良好学习氛围。

　　各调试项目部严格遵循集团公司关于2018年度基建工作的整体思路，强调一切调试工作“以安全为基础”，精心培育“安全文化”。其中，吉木萨尔五彩湾北一发电工程调试项目部定期举办“安全案例人人讲”活动，结合调试项目的地区特点和阶段性工作安全防控重点，将每一期的活动内容编入《调试项目部安全案例人人讲活动记录》，在项目部内进行传阅学习，从而培育项目部共同的安全观，不断提升员工的安全意识与安全技能，养成优秀的安全行为习惯；创新实施“专职安全员”与“轮值安全员”相结合的“双安全员”制度，编制《调试项目部双安全员管理制度》，有效增大防控范围、提高防控深度，提升安全管理效率和主动性，促进调试项目部安全生产水平再上新台阶。

项目部成员在“学研角”中交流学习

建设“两个小家”　营造和谐氛围

　　该院各项目部建设“红色党员之家”，充分发挥临时党支部的战斗堡垒作用，设立“学研角”，定期制定学习计划，每周开展一次全体党员学习，围绕重要论述、党内政策法规、重要会议精神等，将“两学一做”常态化落到实处；以“大唐精神在身边”、“大国顶梁柱”宣传活动为契机，对国家和集团公司优秀人物事迹进行学习，编制《大唐精神故事集》、《学研角学习心得汇编》等材料放置于“学研角”，集中交流学习，切实推进大唐精神落地调试项目。

　　该院各项目部建设“多彩调试家园”，实行“模块化”设计理念，精心装扮“调试项目文化墙”，将调试文化样板间的创建成果以及特色活动展示到墙面、展板。在这一宣传平台上，各项目部开展“大唐精神在身边 调试项目故事汇”主题宣讲活动，在“抢抓节点”、“关口保障”、“难题攻关”多个方面，提炼、总结一批深刻反映大唐精神的“身边人、身边事”， 将这些动人故事展示在文化墙中，亮出大唐精神在调试项目部落地的标准和体现，将文化融入调试项目管理制度，打造文明规范的工作环境和良好氛围。

　　日前，列入文化样板间创建示范点的各调试项目都已高标准、严要求地完成，步入整套启动关键阶段。虽然调试文化样板间创建工作的日臻完善，但该院仍将不断探索发掘生动践行大唐文化理念，年轻的科研院人，正奋战在天南海北的调试现场，以精品工程创建为目标导向，以科研创新能力为技术支撑，以精细科学管理为关键抓手，打造一流调试文化样板，创造一流调试工作成绩，为集团公司实现“两个确保”，作出积极贡献。