国家电投集团公司2018年第三次党组（扩大）会议召开后，云南国际党委高度重视，将学习贯彻会议精神作为当前的一项重要政治任务来抓，迅速行动、深入贯彻，多举措推动公司系统学习贯彻会议精神,紧跟集团公司新战略，谋划新规划再交新答卷。

　　10月25日，云南国际召开党委会议专题传达贯彻此次会议精神和钱智民董事长的重要讲话精神，强调此次会议是深入推动集团公司新时期战略落地的一次非常重要的会议，要求各部门、各单位站在政治高度充分认识会议对集团公司未来发展的重大意义。要求全系统不折不扣抓好会议精神的学习贯彻，从公司班子成员到各部门、各单位负责人，都要从政治上、思想上、行动上与集团公司党组保持高度一致，统一到“建设世界一流清洁能源企业”的战略目标上来，以十倍的气力抓动员、抓部署、抓检查、抓落实，确保会议精神及时准确、层层传达贯彻到位，保证集团公司战略落地。同时强调，要着力推动集团公司战略目标落实到云南国际“十三五”及中长期规划当中，抓好战略落地、规划落实和计划预算执行。

　　10月30日，云南国际印发《关于认真贯彻落实集团公司2018年第三次党组（扩大）会议精神的通知》，要求各部门、各单位原原本本、原汁原味学习贯彻会议精神，并就落实集团公司重点战略任务的工作举措以及对集团公司战略落地实施建议等作了明确要求。同时，同步组织开展公司系统2018年工作总结及2019年工作计划安排，以及2019年综合计划、预算编制工作，要求各部门、各单位围绕此次会议精神把相关部署和任务落实到2019年工作当中，确保规划、计划、预算有机统一。

　　11月6日，云南国际以视频形式召开2018年第11次党委中心组学习（扩大）会，再次组织对会议精神进行深入学习贯彻，公司领导班子、总助、总法、各部门负责人及所属单位中层以上人员参加。会议全面学习了钱智民董事长和集团各位领导的讲话精神，有关领导作了专题发言和要求。强调要深入领会和落实钱智民董事长“推动战略落实到规划和计划中、建立一套科学严格的“计划-预算-考核-激励”闭环管理（JYKJ）体系、加快一流总部和一流产业建设”的总体思路和要求，以十倍的气力抓好战略落地。

　　一分部署，九分落实。下一步，云南国际将进一步明确落实集团公司重点战略任务的发展思路、规划、分阶段发展目标和分板块发展举措，并从建立健全“计划-预算-考核-激励”体系、构建人才支撑保障、降低财务杠杆、加强党的领导等方面提出详尽支撑措施，确保发展规划落实落地。