本网讯   11月29日，大唐湖南公司组织参加了集团公司近期安全生产情况通报视频会。会后紧接着召开公司安全工作会议，该公司总经理、党委副书记徐永胜强调，公司系统要进一步提高认识，强化安全生产如履薄冰的意识，警钟长鸣，扎实开展各项工作，确保安全生产稳定。

　　徐永胜强调指出，集团公司召开本次会议，内容十分重要，公司系统要迅速学习传达贯彻会议精神，切实抓好安全生产。一是要解决好思想认识问题，清醒认识到当前国内安全生产的严峻形势；清醒认识到集团公司对安全生产工作的态度、举措，集团公司系统安全生产奖惩办法执行的严肃性，特别是对主要领导的处理，要引起警醒；清醒认识到公司系统今年以来安全生产平稳局面的来之不易，认识到隐患与风险依然存在，必须积极加强管控，时刻保持安全生产如临深渊、如履薄冰的高度警觉，做到警钟长鸣。二是要解决好管理方面的问题。今年以来，公司安全生产管理在风险防控、体系建设等方面做了大量工作，取得了成绩。各级安全管理的领导、相关人员，要建立系统思维，提高标准，切实将“抓隐患排查治理、抓领导责任制落实、抓重要规章制度执行”安全生产三个重点进一步抓准、抓稳、抓实、抓出深度，确保风险可控在控。同时，要认真吸取本次集团公司内部通报3个事件的经验教训，做到强化管理，杜绝违章；严肃执行重大事项报告制度，遇到重大事件及时向上级领导、政府相关部门汇报；高度重视舆情管控，提升舆情应对与处置能力。三是要解决好责任落实的问题。要严格执行集团公司安全生产规章制度，未雨绸缪，进一步强化各级安全生产责任。要加强对应急工作的快速反应。

　　针对当前重点工作，徐永胜指出，距年底仅有一个月时间，公司进入全面冲刺的关键时刻。今年以来，在集团公司“两个确保”任务全面部署下，公司系统开展了大量工作，取得可喜成效。

　　公司今年任务是出零米、保华银，目前的新目标锁定为冲A保A。当前，冲A保A要实现的效益目标在多数领域可以完成，但还需在燃料创效、降煤耗创效上再接再厉。同时，由于受到11月份连续降雨和外购电入湘冲击，发电量受到影响，公司系统要积极行动，从多方面着手弥补新的缺口。

　　徐永胜指出，集团公司“两个确保”任务中，确保发展战略第二阶段良好开局具有重要意义。公司大力推进改革发展，目的就是弥补我们存量资产的突出短板，调整资产结构，提高质量，解决当前突出问题。近期，集团公司将召开改革发展座谈会，公司将把华银健康发展的研究、想法向集团公司汇报，争取集团的认可与支持。在发展中，公司面对提能转岗、外拓创收的艰巨任务，如何实施好相关战略，各基层企业要高度关注，积极参与，早动手、早谋划，制定切实可行的措施，确保稳步推进。。

　　就近期迎检工作，徐永胜指出，近期以来公司系统先后迎接集团公司安全生产履职检查、职工思想动态调研、专项巡视等检查，年底还将迎来综合检查、审计延伸检查等，公司系统要高度重视，心准备，认真总结。徐永胜强调，在年底迎检等各项任务中，要严格执行中央八项规定精神，不断重温集团公司和公司28条规定要求，立足岗位，从自身做起，时刻以标准规范行为，在行动中落实好反四风，反形式主义、官僚主义等要求。

　　该公司本部相关部门负责人等参加了会议。各基层企业党政一把手等在分会场参加会议。