由中电国际配售电与综合能源部牵头组织首次在系统单位内开展“营销月”活动,旨在贯彻落实集团公司年度工作会议精神和钱智民董事长、孟振平总经理对市场营销工作的要求,进一步强化公司系统市场营销工作,优化售电环境,提升公司营销水平。“营销月”活动主题为“亮品牌、拼服务、守诚信、谋发展”,活动主要从品牌宣传、客户走访和技术培训等方面开展。通过本次活动,有效的推进了公司营销基础能力建设,对市场营销工作开展起到了良好的促进作用。
在品牌宣传方面,综合能源部组织系统三级单位,采取建设微信公众号,印制售电宣传册等手段与电力用户形成互动,在用户侧得到良好反响。
同时,引导系统三级单位进行用户回访,通过回访、建立用户档案、组织联谊、售电+服务等多种方式了解用户需求,提供节能诊断、安全监测和电力设施运维等增值服务,解决用户困难,提升用户粘性。
另外,在常熟开展为期4天的中电国际配售电与综合能源管理培训。此次培训邀请技术专家就电力体制改革新业态、项目开发流程、供热技术、售电业务开展及电力市场现货等内容进行授课,拓宽视野,丰富思路。首次开展售电单位售电效果展示竞赛,展现售电业务水平,促进业务能力有效提升。
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由中电国际配售电与综合能源部牵头组织首次在系统单位内开展“营销月”活动,旨在贯彻落实集团公司年度工作会议精神和钱智民董事长、孟振平总经理对市场营销工作的要求,进一步强化公司系统市场营销工作,优化售电环境,提升公司营销水平。“营销月”活动主题为“亮品牌、拼服务、守诚信、谋发展”,活动主要从品牌宣传、客户走访和技术培训等方面开展。通过本次活动,有效的推进了公司营销基础能力建设,对市场营销工作开展起到了良好的促进作用。
在品牌宣传方面,综合能源部组织系统三级单位,采取建设微信公众号,印制售电宣传册等手段与电力用户形成互动,在用户侧得到良好反响。
同时,引导系统三级单位进行用户回访,通过回访、建立用户档案、组织联谊、售电+服务等多种方式了解用户需求,提供节能诊断、安全监测和电力设施运维等增值服务,解决用户困难,提升用户粘性。
另外,在常熟开展为期4天的中电国际配售电与综合能源管理培训。此次培训邀请技术专家就电力体制改革新业态、项目开发流程、供热技术、售电业务开展及电力市场现货等内容进行授课,拓宽视野,丰富思路。首次开展售电单位售电效果展示竞赛,展现售电业务水平,促进业务能力有效提升。