5月18日，公司总经理、党委副书记马骏彪到曹妃甸重工调研。
马骏彪首先深入生产一线，车间里工作繁忙有序，下料车间的切割设备开足马力，缓缓不断为下道工序提供单件，句容项目的卸船机、罗源湾项目的斗轮机正在紧锣密鼓的组焊，为圆满完成滨海H 2项目和乐亭菩提岛海上风电桩基项目的生产任务，风电车间夜以继日地开展焊接工作，广大员工正以高昂的斗志迎接5至9月生产高峰的到来（预估产量超过2500吨）。马骏彪对现场热火朝天、积极向上的工作氛围给予充分肯定，并仔细观看了产品生产和码头发运的各个工序环节。
随后，马骏彪听取了曹妃甸重工经营班子关于主要经营指标完成情况、精益生产与信息化管理、提高自制产量的重要措施、未来业务发展方向、存在问题等几个方面的工作做了详实汇报。马骏彪肯定了曹妃甸重工在经营管理、精益生产等方面取得的成绩和对公司做出的贡献，但为了进一步促进曹妃甸重工的长期稳定健康发展，他提出经营班子需要认真思考公司的战略、核心竞争力、资源优势、发展过程中安全生产、风险管控和痛点查找，止住出血点，增加公司效益。并针对以上问题从六个方面提出了工作要求。
曹妃甸重工班子成员表示要以此次调研为契机，真抓实干，全力做好生产运行与维护工作；努力拼搏，全面推进提质增效工作有序开展，以实际行动保障曹妃甸重工长期稳定发展。同时，面对此次提出的要求表态：一是围绕华电重工的整体战略布局，以曹妃甸重工“2341”发展战略为目标，发挥自身资源优势，培育核心竞争力，积极开拓市场；二是固化精益生产和信息化成果，实现降本增效；三是努力通过各种措施提高产品自制产量和质量，保证按计划高质量完成各在建项目，尤其是滨海H 2项目的生产任务。
公司相关职能部门负责人陪同调研。
