“现在，距离2016年年底还有66天，全年工作已进入全面攻坚期……” 在10月26日召开的2016年三季度经济活动分析视频会上，国电电力提出，要全力冲刺四季度，打好提质增效攻坚战，确保圆满完成全年目标任务。
当前，受电力供需结构性矛盾加剧、煤炭价格快速反弹、售电均价下降明显、电力改革加速推进等因素影响，发电企业经营面临着严峻挑战。国电电力要求各部门、各单位切实增强责任感和紧迫感，深入细致梳理全年工作，进一步明确四季度工作任务，盯紧全年目标任务，抓住关键点，找准发力点，真抓实干，全力冲刺。
安全生产方面，国电电力从严从细抓实安全生产，抓好秋季安全大检查。四季度，该公司系统各单位将全部开展有针对性的安全应急演练，所有供热机组供热前进行一次维修，并加强运行人员应对机组参数报警异常工况的重视和处置力度，全力确保机组安全稳定运行。
经济运行方面，国电电力将进一步优化火电能耗指标，提高热电机组发电供热效率，降低新能源损失电量，力争多发电、增效益，提高水能利用率，千方百计促进非电企业挖潜增效。
市场营销方面，国电电力要求各单位积极谋划竞争策略，建立市场营销快速协同反应机制，通过深化“四维”对标，提升新能源企业利润贡献，确保火电机组利用小时不低于区域“五大三同”平均水平、市场电量不低于区域容量占比。
燃料保供控价方面，国电电力将该项工作作为当前影响公司经营成效的首要矛盾，要求各部门、各单位多措并举确保冬季用煤，保证燃料管理智能化系统100%投运和可靠运行，突出抓好配煤掺烧，努力降低燃料成本。
成本管控方面，国电电力要求各单位深刻剖析影响度电成本的各项因素，狠抓度电成本管控，打造成本领先优势，为公司参与市场竞争夯实基础。同时，深挖资金创效空间，确保度电成本区域领先和应收账款、股利按时足额回收。
资产优化方面，国电电力将着力加强重点项目开发，保证风电按期完成年度核准目标，力求低效无效资产处置取得新突破，确保工程质量和年度风电投产计划按期完成。
改革创新方面，国电电力将加快推进公司、基层企业两级创新平台建设，切实以创新提升各部门工作成绩，以创新促进各企业管理和效益提升，确保“四个集中管控”管控有效、服务高效，按时完成压减法人实体工作，提升管控效率。（侯荣）
