2月28日，中国华能集团公司总经理曹培玺、副总经理张廷克到海门电厂调研。期间，曹培玺一行参观了电厂企业文化展厅，深入集控室、汽机房、锅炉炉顶、综合码头、防波堤风机等生产现场，详细了解机组运行、生产经营、环保指标、煤炭供应等情况，亲切慰问一线职工，并召开公司在粤企业工作座谈会。

　　座谈中，曹培玺听取了南方分公司、海门电厂、汕头电厂、海门港务公司、东莞燃机、新能源广东分公司的工作汇报，对在粤企业生产、经营、发展、党建等各项工作给予充分肯定。会上，曹培玺分析了经济新常态、电改新阶段公司经营发展面临的新机遇、新挑战，围绕严控煤电发展节奏、清理落后低效产能、积极发展清洁能源等工作，就提升“三个能力”，履行好央企“三大责任”，促进我国电力工业持续健康发展进行了深刻阐述。

　　曹培玺要求，各在粤企业要深入贯彻落实集团公司年度工作会议精神，始终坚持以提高发展质量和效益为中心，以提升竞争力为总抓手，以党建工作为坚强保障，落实好“五个突出抓好”，勇于竞争，善于竞争，赢得竞争，确保全面完成年度各项目标任务，为集团公司加快创建世界一流企业多做贡献。一是全力完成年度目标任务。要经得起当前形势的严峻考验，出色、超额完成好各项目标任务，为集团公司应对新常态、引领新常态、实现可持续发展多做贡献。二是全面实现领先。要坚持问题导向、底线思维、领先标准；在粤企业要把领先标准贯穿于工作、管理的全过程，做到人无我有，人有我强，人强我优，各项工作先人一步、高人一筹。要强化细化对标管理，靠指标说话，确保设备利用小时、标煤单价等关键指标实现领先。要加强创新引领，靠技术支撑，吸收先进技术；充分调动每一个员工的积极性，主动适应市场变化，提高生产经营核心竞争力。三是充分发挥政治优势。要牢固坚持党的领导，抓好党的建设、队伍建设、班子建设，发挥好各级党组织的政治核心、战斗堡垒和广大党员的先锋模范作用。要全面从严治党，依法治企，加强制度建设，用制度管权、管人、管事，巩固运用好巡视整改成果，提高企业风险防控能力，维护华能良好形象。（王子鹏 黄喜阳）