2月4日，大唐集团公司副总经理、党组成员胡绳木一行到大唐在湘企业慰问调研，代表集团公司向大唐湖南分公司全体干部员工送上了新春祝福与节日问候。

在湖南分公司调研座谈会上，胡绳木充分肯定了湖南分公司经营工作取得的成绩，并针对2016年工作，强调要做好“发展战略”、“改革创新”、“管理提升”三篇文章。发展战略上，要立足现实，谋划长远，围绕国家能源政策、电力政策创新发展。要抓实战略定位，做好结构调整，理清发展思路。改革创新方面，要在慎重的前提下，明确目标，改出成效，重点抓好燃料体制改革和物资体制改革。要提高认识，加强科技创新和管理创新，运用新的成果、技术、设备和大数据、云计算、互联网等手段，让创新服务于企业发展。管理提升方面，要借助集团公司“两优化、三中心、四全管理”，抓好集中统一管理和规范管理，进一步强化执行力，用科学的手段，对标的方式，结合自身实际，实现管理提效。

在湘潭发电公司，胡绳木一行首先慰问了困难职工。在特困职工谢云辉和伍奎家中，胡绳木关切地了解了他们的家庭情况及生活中遇到的问题，鼓励他们要树立信心、战胜困难，迎接更加美好的明天。随后，胡绳木来到湘潭发电公司煤化验室、3号机采样机集样室、30万千瓦机组集控室、60万千瓦机组集控室及生产现场等地，详细了解了该公司安全生产、机组运行及燃料管理等情况，并慰问了一线员工。

集团公司办公厅、燃料管理部、物资管理部相关人员陪同慰问调研。