截至2015年12月底，国电电力共8家所属及控股火电企业开展直供电，累计获得直供电计划114.57亿千瓦时，直供电量占比超过机组容量占比1.47个百分点，多获得电量16亿千瓦时。
　　2015年，我国经济发展进入新常态，电力市场进入低增长、低利用小时的双低通道，电力市场供大于求的局面进一步加剧，市场化竞争日趋激烈。
　　国电电力从年初开始，主动创新市场营销工作，密切关注电改进程，积极调整营销策略，推动营销模式从协调型营销向竞争型营销转变、营销对象从一对一向一对多转变，营销网络从电量、电价、电费分头推进向三线合一转变、营销机制从部门分头推进向各业务部门高效协同推进转变，切实做到增量保价，增收增效。
　　在开展大用户直供电工作过程中，国电电力各发电企业深入研究计划、市场双轨制运行特征，扎实做好计划电量争取工作，全力争取直接交易电量。按照以量为主、确保边际的原则，全力抓好保基数、拓交易、争市场工作，努力巩固和扩大电力市场份额。企业在所处区域开展大用户直供电前，努力争取基数电量，主动及时掌握电量交易信息。区域开展大用户直供电后，企业积极抢占大用户资源，以实现国电电力效益最大化为原则，在保证边际利润的条件下，确保交易电量比例不低于装机容量占比。（侯荣）