“企业的外部市场发展到哪里，党的组织就设置到哪里，党的工作就延伸到哪里，党组织的作用就发挥到哪里”。这是大唐陈村水力发电厂党委在抓外部市场党组织管理中提出的新要求。
2019年，随着外拓市场“走出去”力度的不断加大，该厂切实抓严抓好外部市场党建工作，将外部市场党建工作纳入整体工作规划，规范企业外部市场党组织和党员教育管理，不断激发外部市场党组织活力，推动和促进外部市场和谐稳定发展。针对目前外部市场点多面广、战线长、地域差异性大等情况和特点，该厂党委深入贯彻落实新时代党的建设总要求和全国国有企业党的建设工作会议精神，立足实际，持续探索外部市场党建思想政治工作方式方法，确保党建工作“无遗漏”，党员管理“无盲区”。
同时，针对外部市场党员的流动及不固定性，该厂党委结合外部市场项目派驻正式党员人数和项目时间创新组织设置模式；对于单个项目派驻人员中正式党员超过3人，且项目时间超过6个月的，设立项目部党支部；对于单个项目派驻人员中正式党员超过3人，且项目时间在30天以上6个月以内的，设立项目部临时党支部，支部书记均由厂党委指定；对于单个项目派驻人员中正式党员不足3人情况，按照地域相邻、行业相近、规模适当、便于管理的原则，成立联合党支部。为同步做好外部市场党员教育管理，让每个党员始终生活在组织之中、制度之中，做到同部署、同要求、同检查、同推进。该厂党委针对党员外出时间和单位地点的不同，灵活规定组织关系、组织生活、交纳党费、党员发展等工作，实现组织标准不降低、组织程序不缺失、理论学习不间断、监督考核无盲区，有效促进党建工作与外部市场发展的同频共振。
此外，该厂党委创新活动载体，落实外部市场党建“规定动作”,开发“自选动作”，通过“互联网+党建”，用好“学习强国”APP和“大唐陈电党员之家”微信平台，扩大党组织的活动舞台和辐射范围，及时为外部市场党员干部理论武装“加油充电”，并建立健全党员“政治生日”台账，利用每月固定的党员活动日为党员过“政治生日”，激发外部市场党员内心归属感和荣誉感，切实发挥党建工作推动发展、服务群众、凝聚人心的作用。
