走进高井热电厂燃气机组厂区，首先映入眼帘的是“安全文化长廊”，道路两侧墙面悬挂着安全生产漫画和各类安全规章制度，让人顿时感受到浓浓的安全文化氛围，作为能源生产企业，安全是企业的生命线。如何做好安全这门功课？高井热电厂通过加强安全文化建设，筑牢企业安全根基，给出了答案。
让“小细胞”释放“大能量”
班组是企业的能量细胞，为了能让“细胞”更加活跃，高井热电厂多次召开专题会议，深入推进班组建设工作，制定出台了班组标准化管理细则，详细规定了管理机构及职责、安全管理、现场管理、生产管理、思政及工会等具体工作，涵盖安全生产、人才培养等多方面内容。相继推出了定制化培训和“今天我来讲”、“今天我主讲”、“今天我送讲”三种形式，通过自己讲、别人讲、共同讲，以及部门间的相互学习、交流、培训、公开观摩课等，提升全员安全意识和安全技能。
家属一封信、安全警句、安全漫画，在该厂班组内随处可见“安全意识”提醒 ，作为“三讲一落实”的发源地，高井热电厂将固牢班组安全基础工作作为头等大事来抓，不断创新工作方法。“制作班组看板，注重班前、班后会实效，强化现场“三讲一落实”执行，在职工每天上下班经过地方建立安全文化长廊”，并在今年对安全文化长廊进行了全面“升级”，使之更加美观更加有时效性。随着一系列班组安全管理措施的出台，安全管理的成效也正在逐步显现。目前，高井已经建立了班组每周二上午安全日学习、每周五下午技能培训的常态化机制。形式上将“一人讲”改为“人人讲”，班组成员轮流“上讲台”，从个人角度畅谈对安全的理解。该厂厂领导、部门领导、车间（值队）领导按照班组分片包干要求，以参加安全日活动、值队会议等形式，了解班组职工安全生产实情，倡导各级人员“多说一句话”，形成了安全人人管的良好态势。
从“鸡蛋”里挑“骨头”
“安全无小事”该厂一直将安全生产作为头等大事来抓，以“吹毛求疵”的态度对待安全管理工作。在检修现场三讲一落实方面，该厂结合实际探索了三种机制，即安全臂章明身份亮职责、动态检查卡明项目促到位、违章机制明标准转意识。红、蓝两种不同颜色的臂章，红色为安全监护人、蓝色为专职安全监督人员，安监部为每名专兼职安全监督人员配备了安全例行工作记录本，在任意一处工作现场，除了已经填写好的工作票、危险点控制措施外，还设置了一张工作票动态检查卡，细化了10项具体检查内容，每天开工前通过安监人员、点检人员和各级领导的动态检查和检查确认，把住每个细节，并以此督促各级人员到位做实。
与此同时，该厂认真落实“违章就是事故”的理念，采取定性与量化相结合的方式，一方面对违章行为进行了分类，并结合燃气电厂实际列出了具体违章行为，以此督促和反向激励职工执行三讲一落实，在工作前可以对照每项具体违章行为进行反向对标，从而实现在工作中自觉抵制各类违章行为。另一方面对各类违章按照“教育、曝光、处理、整改”步骤进行处理，并给予检讨、经济考核等处罚，并加大对管理性违章和重复性违章的处罚力度，从而实现对违章行为的全过程管控，警示各级人员自觉遵章守纪，最终实现“零违章”管理目标。
2019年，高井热电厂结合企业实际对“三讲一落实”活动内容进行了进一步深化、拓展。对“三讲”开展的场所、录像方式、前期准备、讲解环节、落实监督环节及考核管理作出了新的规范，进一步提升职工的安全意识和风险辨识、防控能力，规范现场作业行为，培养良好作业习惯，推进管理关口前移，有效防范事故的发生。
众人拾柴火焰高
该厂通过组织引导每名职工认真填写《员工自查安全风险明细表》，主动排查“我身边、我岗位、我管辖设备”的安全隐患，从细微入手，提高主动做好安全生产工作的自觉性和超前性；同时要求部门、车间（值队）归纳出班组在工作中存在的问题，汇编成防范安全风险集，作为班组的安全学习培训资料，真正做到把生产的具体问题有针对性的列举出来，真正做到可控、在控、能控。结合案例学习，鼓励职工针对如何做好安全防范工作积极建言献策，让职工不仅可以把好经验传进智囊库，也可以从中学习、借鉴他人的好点子，通过学与思相结合，提升职工的安全责任意识，营造安全意见人人提、安全工作人人做、安全规章人人守的浓厚氛围。
该厂积极推行“班组自查、部门检查、厂抽查”三位一体的检查方式，充分发挥基层职工贴近生产、熟悉基层的优势，强化“人人都是安全员”的理念，鼓励职工及时发现身边的安全隐患，通过集体出谋划策，直言进谏，形成全体员工共建安全文化的良好氛围，通过细小的转变带来了管理效率的提升。
