今年以来，大唐华银金竹山火力发电分公司坚持以“问题牵引，重点突破”为抓手，进一步加强工程审计力度，通过开展“一项培训”“双面沟通”“三个环节”，形成“抓培训、重沟通、审环节”的审计工作模式，确保了审计工作高效有序进行，为该公司廉政建设提供了可靠保障。
“一项培训”。该公司通过开展由内到外、由里及表的审计培训工作，提高审计人员的专业素养及审计技能，确保审计人员全面了解并且掌握该公司各项审计制度、工程管理办法，从而对每项工程结算造价的核减、对被审计单位提出的审计意见及建议做到有据可依、有证可查。在努力提升业务水平和专业技能的同时，该公司还要求审计人员具有扎实的专业基础和拼搏进取的工作精神，积极参加大唐集团公司、湖南分公司组织的各项审计项目，从中学习审计知识，积累工作经验，开阔眼界，做到与时俱进。
“双面沟通”。为进一步落实审计工作开展，该公司通过进行主被沟通和内外沟通的双面沟通方式，进一步加强审计单位和被审计单位之间、审计人员与被审计人员以及审计内部与审计外部之间的沟通交流。“双面沟通”以秉持职业原则、坚守职业道德为基准，杜绝无原则、无界限、全方位的“沟通”。通过“双面沟通”工作的开展，不仅能让审计工作达到事半功倍的效果，还能从工作中得到借鉴，从而提升审计工作技能，提高职业素质。
“三个环节”。对于工程审计工作，该公司要求审计人员落实建设程序审核、工程结算审计、建设资金审计等三个环节，建设程序审核环节重点检查建设工程项目审批手续、合同的签订、施工单位资质、工程量的测量与工程竣工验收情况；工程结算审计环节主要审核施工单位上报签证的工程量、定额套取和材料价格的真实性、合理性及有效性；建设资金审计环节重点检查是否按合同的有关条款进行付款，付款比例是否合理，质保金是否按要求扣留等，环环相扣，形成体系，确保了审计工作全程闭环管理，保证了审计工作的透明化，精细化，高效化。
