今年以来，邵武能源公司不断深化企业廉洁文化建设，坚持以“六廉”活动为载体，教育员工牢固树立“做人廉为首，做事洁为先”的廉洁理念，努力构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的体制机制，为创建政治清明、企业清廉、干部清正“三清”企业发挥了政治保障作用。

教育倡廉。为了让廉洁理念内化于心，外化于形，固化于制，该公司坚持开展主题鲜明的廉洁从业宣传教育系列活动。如：以中层及以上领导干部为重点，把反腐倡廉教育贯穿于干部的培养、选拔、管理、使用等多个方面。坚持每月一次的党委中心组学习、每季一次的党员干部廉政警示电化教育、每年一次的领导班子成员述廉议廉活动。同时要求领导干部定期填写《廉洁自律笔记卡》，并列入廉政档案。

制度保廉。该公司把廉洁文化建设与内控机制建设有机结合起来，把廉洁从业的要求纳入管理制度之中，落实到具体行动之中，将廉洁文化优势转化为企业的制度优势和管理优势，充分发挥廉洁文化在监督程序执行、提高管理水平、保证工作质量、保护资产安全等方面的“防火墙”作用，确保企业生产经营的经济性、效率性和效果性。坚持每三年重新修订完善一次管理制度，形成了一套切合企业实际的《福建华电邵武能源有限公司管理制度汇编》，建立起比较完备的制度体系，使之成为员工自觉遵守的行为准则，使各项工作达到“合法、合规、合程序”的目的，在员工中形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人和按程序办事的良好氛围。

责任督廉。建设企业廉洁文化的最终目的，不是为了要建设廉洁文化而建设廉洁文化，而是通过锤炼干部和员工过硬的思想作风，使整个团队时刻处于高效激活状态。而作为企业党风廉政建设工作第一责任人的各级领导干部，不仅是廉洁文化建设的领导者，更是实践者、展示者，在加强廉洁文化建设中起着关键性作用。该公司坚持党政领导与各部门签订了《党风廉政建设责任状》，公司领导、中层干部及重点岗位人员与公司纪委签订《廉洁自律承诺书》。要求各党支部要根据部门的工作特点，确定源头防范的重点，层层签订承诺书。

监督促廉。该公司注意发挥党内监督、审计监督、民主监督和效能监察等监督主体作用，不断总结历年来监督工作中取得的经验，赋予监督工作新的内容和方式，实现监督的规范化和程序化，建立了全过程、全方位、多层次、立体式的监督防控体系，使廉洁理念外化于行。针对企业当前基建、生产经营的实际情况和监督工作的薄弱环节，公司先后制定了工程巡查、检修技改管理、采购管理、燃煤管理、物资管理、“三重一大”等监督管理制度，规范了监督工作的流程和细节，使监督工作延伸到企业经营管理的方方面面，成为企业管理的重要和必须的一环，切实找准了监督工作与企业生产经营管理的最佳结合点。

亲情助廉。拓展廉洁文化建设覆盖范围，开展以创建廉洁家庭为内容，以陶冶情操为目标，以寓教于乐为形式的亲情助廉活动。通过发放助廉倡议书、发送廉洁短信、赠廉洁书籍、树“廉内助”典型等活动，教育干部家属当好廉内助，共筑家庭廉洁防线，让廉洁自律教育更具人性化和亲和力。开展了以“共建幸福家庭，筑牢家庭防线”为主题的领导干部家属助廉活动，教育广大领导干部家属一要当好“贤内助”，齐心促和谐；二要争当“廉内助”，共守廉政关；三要常吹“廉洁风”，牢记荣辱观；四要常念“廉政经”，自觉抵诱惑。同时期望广大领导干部家属对配偶在工作上要多一份支持，少一份拖累；在感情上要多一份温暖，少一份冷漠；在生活上要多一份关心，少一份埋怨，切实使家庭成为一个温馨、宁静、廉洁的“安全港”，筑牢家庭反腐倡廉的防线，为企业的“四大安全”添砖加瓦。

文化兴廉。该公司坚持“制度律人，文化育人”的管理理念，深入开展“恪尽职守，勤廉敬业”为主题的廉洁从业宣传教育活动和党风廉政建设教育活动，让“干事、干净”成为党员干部及广大员工的一种思维习惯，一种精神追求，一种高尚境界，一种自觉行为，推动廉洁文化再上新台阶。充分利用公司宣传栏、公司网站、OA办公系统、《邵电之窗》微信公众号等宣传载体，大力宣传公司廉洁文化，使廉洁文化入耳、入脑、入心，努力营造浓厚的“廉洁诚信做人，依法规范经营”的廉洁文化氛围。