大唐辽源发电厂夯实班组文化促提升

2018年,大唐辽源发电厂在巩固班组建设试点单位的基础上,积极推动班组文化和安全文化、学习文化建设,夯实安全生产基础,提升班组管理水平,班组文化样板间创建工作取得了一定成果。

以点带面选择文化样板间示范班组

厂党委通过对全厂生产、经营类共计61个班组摸底排查,确定将班组基础管理扎实、班组文化氛围浓郁的汽机车间辅机一班、电气车间继电班作为班组文化建设试点班组,分别开展安全文化样板间和学习文化样板间的创建。

通过两个班组文化样板间积极营造温馨和谐、公平公开,讲安全、讲学习、讲奉献的工作学习氛围,发挥样板的辐射和带动作用,促进核心理念、大唐精神落地,以价值观的树立固化员工良好的行为习惯,提升班组的凝聚力、创新力、创造力和安全风险防控能力。

确定班组文化定位

班长是班组管理工作中核心与主导,班组文化也可以说是班组长的文化。针对汽机车间辅机一班男同志任班长班组文化氛围活跃,电气车间继电班女同志任班长班组文化氛围温馨的特点,指导这两个指导这两个班组确定了文化定位。继电班,确立了“保护零误动,修后无异动”的建设目标和的“学习成就梦想”的团队作风。

辅机一班确立了“和谐创造生产力”的建设目标和“安全是朵幸福花,全班准守美如画”班组安全口号,建设了“和谐之家”、“荣誉榜”展示示板,建立了“班务公开”示板。按照“落地对接”的思路,全面梳理班组实务和员工重点作业规范或标准,分类与大唐精神要求相对接,确保大唐精神进班组、进岗位。

开启班组文化导航

定期开展班组文化活动,使班组文化入脑入心。开展“大唐精神在身边”故事讲述活动,通过宣讲员讲述、班长点评,班员点赞等形式,传播榜样力量,弘扬大唐精神。《学习成就梦想》《继电岗位展风采》《兵头将尾小马哥》以及《马达与他的和谐班组》等,就是发生在继电班和辅机一班的典型故事。其中,《学习成就梦想》《马达与他的和谐班组》分别在大唐网站【德润大唐】和《中国大唐报》发表。

辅机一班将每期安全活动内容制作PPT,以图文并茂的形式组织学习、讲解,使班员能够更清楚、直观的了解事故发生的真正原因,安全活动收到了良好效果。班组开展三项反违章以微信红包的形式进行考核,形成了全员查违章的氛围,消除了职工受罚的抵触心态,真正做到了全员管违章。全年自查行为违章60次,处罚60次,违章行为明显减少。

形成班组文化固化

在硬件设施方面,为班组配备电脑、电视,更换了办公桌椅、资料柜,创造了温馨舒适的生产生活环境。深化了班组6S管理标准,所有档案资料细化、分类、标签,便于查找,统一配备安全帽和水杯,定置摆放。在班务公开栏,公示班组奖金的分配情况,做到公正、公开、公平。在软件方面,将班组记录进行合并和整理,并完善了《班组经济责任制管理办法》各项制度,按照量化积分分配奖金,调动了职工参与作业的积极性。

各班组认真学习了《中国大唐集团公司文化品牌战略》《大唐文化手册》,以“提供清洁电力点亮美好生活”企业使命、“价值思维,效益导向”核心理念和“务实,奉献,创新,奋进”的企业精神和建设价值大唐、绿色大唐、法治大唐、创新大唐、责任大唐等为主要内容,丰富了班组的文化理念墙。同时,以“平安”照片墙、职工风采墙、班组荣誉墙、璀璨之星展示,以及“三项违章”提示牌、“安全生产十条禁令”警示牌等,营造了浓厚的班组文化氛围。

关键词: 区块链, 辽源发电

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大唐辽源发电厂夯实班组文化促提升

作者:宋官婧  发布时间:2018-12-05   来源:电力网

2018年,大唐辽源发电厂在巩固班组建设试点单位的基础上,积极推动班组文化和安全文化、学习文化建设,夯实安全生产基础,提升班组管理水平,班组文化样板间创建工作取得了一定成果。

以点带面选择文化样板间示范班组

厂党委通过对全厂生产、经营类共计61个班组摸底排查,确定将班组基础管理扎实、班组文化氛围浓郁的汽机车间辅机一班、电气车间继电班作为班组文化建设试点班组,分别开展安全文化样板间和学习文化样板间的创建。

通过两个班组文化样板间积极营造温馨和谐、公平公开,讲安全、讲学习、讲奉献的工作学习氛围,发挥样板的辐射和带动作用,促进核心理念、大唐精神落地,以价值观的树立固化员工良好的行为习惯,提升班组的凝聚力、创新力、创造力和安全风险防控能力。

确定班组文化定位

班长是班组管理工作中核心与主导,班组文化也可以说是班组长的文化。针对汽机车间辅机一班男同志任班长班组文化氛围活跃,电气车间继电班女同志任班长班组文化氛围温馨的特点,指导这两个指导这两个班组确定了文化定位。继电班,确立了“保护零误动,修后无异动”的建设目标和的“学习成就梦想”的团队作风。

辅机一班确立了“和谐创造生产力”的建设目标和“安全是朵幸福花,全班准守美如画”班组安全口号,建设了“和谐之家”、“荣誉榜”展示示板,建立了“班务公开”示板。按照“落地对接”的思路,全面梳理班组实务和员工重点作业规范或标准,分类与大唐精神要求相对接,确保大唐精神进班组、进岗位。

开启班组文化导航

定期开展班组文化活动,使班组文化入脑入心。开展“大唐精神在身边”故事讲述活动,通过宣讲员讲述、班长点评,班员点赞等形式,传播榜样力量,弘扬大唐精神。《学习成就梦想》《继电岗位展风采》《兵头将尾小马哥》以及《马达与他的和谐班组》等,就是发生在继电班和辅机一班的典型故事。其中,《学习成就梦想》《马达与他的和谐班组》分别在大唐网站【德润大唐】和《中国大唐报》发表。

辅机一班将每期安全活动内容制作PPT,以图文并茂的形式组织学习、讲解,使班员能够更清楚、直观的了解事故发生的真正原因,安全活动收到了良好效果。班组开展三项反违章以微信红包的形式进行考核,形成了全员查违章的氛围,消除了职工受罚的抵触心态,真正做到了全员管违章。全年自查行为违章60次,处罚60次,违章行为明显减少。

形成班组文化固化

在硬件设施方面,为班组配备电脑、电视,更换了办公桌椅、资料柜,创造了温馨舒适的生产生活环境。深化了班组6S管理标准,所有档案资料细化、分类、标签,便于查找,统一配备安全帽和水杯,定置摆放。在班务公开栏,公示班组奖金的分配情况,做到公正、公开、公平。在软件方面,将班组记录进行合并和整理,并完善了《班组经济责任制管理办法》各项制度,按照量化积分分配奖金,调动了职工参与作业的积极性。

各班组认真学习了《中国大唐集团公司文化品牌战略》《大唐文化手册》,以“提供清洁电力点亮美好生活”企业使命、“价值思维,效益导向”核心理念和“务实,奉献,创新,奋进”的企业精神和建设价值大唐、绿色大唐、法治大唐、创新大唐、责任大唐等为主要内容,丰富了班组的文化理念墙。同时,以“平安”照片墙、职工风采墙、班组荣誉墙、璀璨之星展示,以及“三项违章”提示牌、“安全生产十条禁令”警示牌等,营造了浓厚的班组文化氛围。

      关键词:电力, 辽源发电


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