天业热电燃运公司紧扣生产经营实际，强化党建引领，充分发挥支部的主体作用和党员的先锋模范作用，咬定年初各项计划指标不放松，截止2018年7月，安全环保工作和经济运行方面都取得了突出的成绩，火车年累计卸煤占比达到72%，较往年最好水平提升了20%，仅火车较汽车进煤在运费上可为企业节省近5000万元，大幅降低了机组的生产运行成本，真正做到生产经营部署在哪里，党建工作就覆盖在哪里。

　　“三会一课”推动党员教育常态化。燃运公司党支部把主要精力放在抓好“三会一课”制度落实和提高质量上，结合安全环保中心工作，针对党员的实际，认真组织实施。每月都会定期召开党员会议、开展党员活动，根据工作需要，不定期召开支委会、支部大会，研究讨论部署党建工作、研究解决生产难题，同时严格执行支部委员联系党小组制度，参与、指导党小组活动开展。截止7月份，共召开支部党员大会8次，支委会7次，书记上党课8次，党员电教10次、4次组织生活会。

　　抓好抓实党建+项目管理新模式。燃运公司党支部以节能和环保为切入点，在发电成本在2017年的基础上每度电再降1分钱项目上制定了原煤成本控制管理、燃油成本控制、车辆维修成本控制、输煤单耗控制、设备检修成本控制共5个项目，在实施阶段，党员骨干们带领各专业人员身先士卒，参与数据统计、分析、核算、调整等各环节，严控各项指标，在大对标管理上，细化对标指标，开展车间、值际、班组竞赛，奖罚分明，并合力协调出现的各种问题，不仅提高了班组节能降耗的积极性，而且增强了团队的凝聚力。

　　发挥党建优势促进班组建设。该党支部将PDCA、5W2H的管理工具、八大机制和班前后会、小课分享、案例分析、技能比武等开展班组建设活动的方法、流程，以传帮带的形式传达给各班组，2018上半年，支部动员各班组完成24个操作室的粉刷、定值摆放等工作，同时完成了公司各班组600个文件夹标签、1500个文件柜标签制作更新。各班组绩效考核、劳保、考勤、培训、经济标准管理均实现全员参与和知晓，各类公示工作形成了常态化。

　　党建带群建，激发群团活力。燃运公司党支部按照“党建引领，群团共建，凝聚人心”的工作思路，紧紧围绕公司中心工作，定期组织开展多项技能比武活动以及“提素质 强服务 增活力”6+N系列文化活动。支部以技能大赛、五小、QC活动为契机，以赛代培，以赛代练，提高岗位技能水平，其中在技能比武活动中，项目都是贴合职工实际生产制定，比武项目大多都是在实际生产中经常运用到的，各类比武项目实现了全员参与，同时支部将有知识、有技术、有能力的优秀人才汇集在一起，为燃运公司培养和造就了更多的“一线创新人才”，推动了职工队伍素质的整体提升。在燃运公司推选的电气、推铲及办公选手在天业集团公司比武中获佳绩，5名员工分别取得了铲车技师组二等奖和三等奖各1名、铲车高级工组三等奖1名、办公技能一等奖1名、电气高级工组三等奖1名的好成绩。