本网讯 今年以来，华电内江发电厂党委纠正“四风”不止步，针对动力不足、能力不足、魄力不足和实不起来、紧不起来、细不起来、落不下去，及时开展党员领导干部抓落实能力专项提升工作，主动查找领导班子“三个不足”和“四不表现”的问题，带头转变作风，身体力行，以上率下，形成“头雁效应”。
“有时习惯于坐在办公室遥控指挥，电话指示、文件指导，深入基层到车间一级多，到班组、现场了解情况不够，没有沉到底。”“联系服务群众不深入，不全面，到班组和职工面对面交心谈心少，对调研中了解的职工意见、呼声、要求，重任务分解，轻跟踪落实。”
该厂认真查找，16条问题被“揪”了出来，领导班子成员深刻剖析问题根源，逐一制定整改清单，落实整改措施，明确责任领导、责任部门、责任人，以销号式管理，限时完成整改。
整改过程中，该厂领导牢固树立“以人民为中心”的思想，进一步转变作风，以钉钉子精神狠抓落实：一是建立厂领导联系基层制度，班子成员定期到党建联系点，每月不低于1次到班组参加安全学习活动，了解情况，指导工作；拉近与职工距离，就职工关心的热点和难点问题进行形势任务宣讲，并做好政策解疑释惑工作，同时，收集职工意见及建议，解决基层实际问题。二是强化厂务公开，二级单位事务公开，班务公开，建立厂领导接待日，密切干群关系，认真听取职工对企业安全生产、经营管理、改革发展、和谐稳定、民主管理、人事任免、干部作风、个人职业发展、职工福利改善等方面的意见和合理化建议，形成干部心系职工、职工心系企业，全厂上下一心一意谋发展的良好氛围，并将其作为化解问题的桥梁和纽带，形成制度。三是建立外部项目职工关爱机制，为外闯市场职工当好“娘家人”，制定《内江发电厂外部项目职工互助关爱管理办法》，全面启动实施三个清楚、三项服务、四项慰问、三个必到的“3343”互助关爱计划，切实解决外部项目职工后顾之忧，让身处异乡的职工真切感受到企业的温暖。四是简化程序及时落实职工合理建议，提升职工幸福指数，对职工提出的合理化建议采取过会通过，及时为职工提供工作生活便利，在高坝电厂设立值班室，增开交通车班次，为职工往返白马、高坝提供方便等。通过一系列行之有效的整改落实，破解了长期悬而未决的难题，赢得了职工的称赞。
下一步，该厂领导干部将更加积极做好抓落实能力专项提升工作，进一步促进作风转变，提升执企能力，筑牢党建基石。
