今年以来，神华福建晋江热电有限公司在安全生产管理中通过内外于心、外化于行的安全教育，在职工中营造浓厚的安全舆论氛围，引导职工牢固树立主动安全观，提高职工本质安全素养，有力推进企业文化建设，实现企业安全、和谐的发展。
加强领导组织，建立长效机制。该公司制定《2017年度安全文化建设方案》，建立安全文化创建活动领导小组和办公室，加强组织领导，明确职能部门职责，分工清晰，确保制度规范执行；从制度、组织、人员、技术、奖惩机制等方面为安全文化提供强有力保障。
弘扬安全文化，营造安全氛围。该公司编制《安全文化手册》，集中展现企业的精神，同时也为职工的行为起到引领、指导、规范和约束，并对企业文化深入人心和持续发展起到了积极推动的作用；开展安规、企业文化知识考试，促使员工在生产中,自觉地、主动地采取安全行为,化解安全风险,保障安全。
强化规范管理，促进持续安全。该公司狠抓“三票”及动火工作票落实情况，严格执行动火作业现场各项安全措施；强化安全生产主体责任落实，进一步完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重机制，以高压态势从严管理，确保责任落实到位；认真组织每季度以及各重大节日前的安全大检查，对重点危险源进行巡查，确保机组安全稳定运行。
