2017年国家电投平顶山发电分公司在集团公司“大党建、强体系、聚人心、创价值”党建工作总体思路和河南公司“1335”党建工作总体要求的指导下，确立“党建引领 精细管理 创新创效”党建工作思路，对照河南公司55个行动项，抓好党建工作落地，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。
今年以来，修订《党委中心组学习制度》《党支部“三会一课”制度》，印发《关于调整领导班子成员基层联系点的通知》《党内组织生活规范化标准化建设细则》，从严从实抓好党组织和党员规范管理。召开推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作部署会，制定实施方案，开展专题学习和研讨39次。制定“党建引领、精细管理、创新创效”工作方案，党支部每周报送工作方案落实情况，以措施落实保生产经营指标落实。按照要求设专职党支部书记3人，配齐配强党群干部。规范基层党组织建设，7月底全部完成6个党支部换届工作。层层签订党建工作目标责任书，党风廉政建设责任书327份，细化责任目标，完善考评机制。修订完善并推广实施《党员量化积分管理实施细则》，充分发挥党支部“核心、学校、堡垒”作用和党小组带班组，党员带群众作用。11月15日圆满承办河南公司党员量化积分管理现场推进会，向系统各单位介绍党员量化积分管理实践探索。创新党员管理模式，编制《党员学习地图》，为党员党内职业发展提供动态能力标尺。打造集信息管理、党务办理、决策分析、党建活动、教育学习、积分考核、党员维护等9大板块为一体的党建云平台,打造智慧党建。
下一步，平顶山发电分公司将按照《河南公司党群工作考核评价管理办法》，全面梳理2017年党建工作，确保实现圆满收官。
