今年以来，永安公司认真按照福建公司开展支部建设提升年活动的要求，全面加强基层支部建设工作，并创造性地在支部建设工作中引入精益管理思路和工具，取得了显著的成效。在该公司10月31日举行的精益管理课题首期成果发布会上，《提高党支部战斗力》课题从参加发布的13个课题中脱颖而出，以82.3的高分荣获二等奖，受到了参会评委和员工的广泛关注。
该公司运用精益管理的诊断方法，梳理归纳出影响支部战斗堡垒作用发挥的五个关键因素，并在此基础上制定出台了《关于新形势下规范党支部建设工作的若干意见》、《党支部战斗力考评细则》、《关于进一步提升党员活动日质量和实效的通知》等制度和文件，规范支部建设工作和党员活动日的开展。明确要求各支部的日常党建工作要做到“四个规范化”，即：工作规范化、报表规范化、记录规范化、作风规范化，用精益管理解决支部建设工作中存在的短板问题，使基层支部建设基础工作更加扎实、常规工作得到提升、重点工作不断创新、难点工作有所突破，形成职责明确、运转协调、制度健全、保障有力的基层支部建设工作新格局。永安公司党委还把各个支部的战斗力考评情况在每月的司务会上公布亮相晒成绩，指出不足促整改，并纳入年度绩效考核，为切实发挥好党支部主体作用，进一步提高各党支部的创造力、凝聚力和战斗力奠定了基础。
