8月17日，平顶山发电分公司以党委中心组（扩大）学习会形式专题学习王炳华董事长在河南公司调研期间讲话精神，并围绕“打造核心竞争优势，推动河南公司差异化发展”开展第一专题研讨。
会上，中心组（扩大）学习会成员领学了王炳华董事长调研期间的讲话全文，重点学习了打造企业的核心竞争能力部分，深刻领会王炳华董事长针对火电企业提出的要推倒有形无形的围墙，作为能源中心，要最大限度地满足周边经济社会发展的用能需求，实现由发电商到供能商的转变。
全体参会人员围绕“打造核心竞争优势，推动河南公司差异化发展”结合自身岗位和分管部门具体工作逐个发言，重点围绕了公司未来如何在河南公司二次创业中提升核心竞争力展开热烈研讨，指出要利用公司自身优势，以发电主业为基础，发展周边供热、供水、供汽、供冷，风电、光伏等产业，科学制定发展路线图，最大限度提高盈利能力；要练好内功、强化管理，打牢基础，充分利用员工全员绩效和中层干部年度考核，激发内生动力；要善于培养人才，强化人员竞争意识和服务意识，打造一支能持续打硬仗、特别能吃苦的干部员工队伍，团结一心，迎难而上，提升公司核心竞争力，实现向综合能源企业的转变。
