国家电投平顶山发电分公司探索新思路，采取“党小组+”形式，将工作重心扩展到党小组，激活“末梢神经”，充分发挥基层价值链条功能，着力推进党建工作深入末端。
“党小组+标准化”。按照“便于管理、便于组织、便于活动，便于指导”的原则，制定《党小组工作手册》，全面提升党小组标准化建设水平和指导党小组日常管理工作；优化组合党小组，划分班组结构型、功能型、学习型、项目型等党小组，发挥党小组的积极作用，让党小组建设、班组建设、经营管理及安全生产融为一体。
“党小组+创新”。以党小组为创新团队，借助劳模创新工作室的平台，围绕年度经营生产目标任务、#1 汽轮机精密检修、低省移位、内漏阀门治理、运行优化调整等重点工作，开展“党员攻关，价值创造”党员技术攻关活动，党员带头带动，激发全员创新活力和创造潜能，彰显党建创造，助力企业发展。
“党小组+创效”。紧紧把握经营发展、提质增效的关键环节、改革创新的重点难点，精细管理，分解年度责任目标任务到党小组到党员，签订目标责任书，做到人人有指标、人人有责任，激发党员干部的奉献精神和活力，全力投入企业经营生产中。
