本网讯 为加强中层干部队伍建设，强化激励约束机制，进一步落实党风廉洁建设，近日，华电（厦门）能源有限公司打出一套组合拳，组织对中层和后备干部进行年度绩效考核，督促中层干部勤政务实，遵守廉洁从业准则，为该公司可持续发展营造“干事创业”氛围。
撰写报告。11月底，该公司下发通知，要求全体中层干部、中层后备干部（助理）撰写个人述职述廉报告，内容主要包括本年度个人思想政治状况、履行岗位职责、完成重点工作、廉洁自律情况、存在的突出问题和改进措施。以上述职述廉报告经整理汇编后在该公司经营管理系统中进行公示，公示期七天，接受全体职工对述职人2016年度工作业绩、廉洁自律等情况进行监督。
组织测评。公示期后，该公司人资部于12月中旬组织全体职工代表用本人代码和密码分别进入OA系统中“员工绩效考核测评”及“党风廉洁建设考评”两个模块，本着实事求是、客观公正的态度，以无记名方式对全体中层干部及后备干部进行年度业绩、履行党风廉洁建设情况民主测评。
强化意识。为强化部门行政一把手党风廉洁建设“主体责任”意识，该公司还要求16个部门行政一把手填报《个人执行党风廉洁建设情况表》，重点向分管领导阐述个人作为部门负责人在本年度中落实部门党风廉洁建设开展的主要工作、存在哪些主要问题、采取的措施，取得的成效及今后的打算等内容。该表还需经公司分管领导、纪委签署审核意见，并落实执行。
考核评价。中层干部、中层后备干部业绩考核评价由该公司领导班子综合评定，坚持注重实绩和群众公论，客观公正和责、权、利相结合的原则。以其在部门安全、经营、党风廉政三大业绩目标完成情况、职责到位和遵守廉洁自律情况为考核重点。年度业绩评价为“优秀”、“良好”的，在干部聘任、职务晋升、评优评先等方面优先考虑；年度业绩评价为“基本称职”、“不称职”的，由分管领导会同人力资源部、纪检监察部对其进行诫勉谈话，督促其落实整改，确实没有能力履行职务或存在其他问题的，不再继续聘任或免职。
奖惩兑现。该公司以本年度工资总额的一定比例设立年度绩效考核专项基金，于年度考核结束后兑现。年度业绩评价为“优秀”的人员按年度绩效奖基数的1.2发放；年度业绩评价为“不称职”的人员取消其年终奖。通过考核，进一步调动和激发中层和后备干部的积极性和创造性，有效地提升其反腐倡廉责任意识和工作水平。（许华英）
