8月份以来，国家电投集团平顶山发电分公司党委在系统调研的基础上，按照“利于管理、便于活动、提升价值”的原则，将公司原有的20个党小组重新划分为32个。重新划分以来，各党小组工作围绕中心开展工作能力持续提升，工作成效显著。
该公司安生党支部ERP建设党小组紧盯目标、倒排时间表，组织小组全体党员发挥先锋模范作用，克服了基础数据整理时间紧迫、全员培训工作任务重等困难，于9月11日高质量高标准完成ERP系统建设并成功上线。废水零排放党小组组织全体党小组成员全力投入方案编制和改造项目推进工作，截止9月20日，已完成工业废水系统改造、锅炉补给水浓水回收利用等专项治理项目7项，同时与河南金大陆建筑公司项目党小组进行党小组共建，共同对施工过程安全问题进行检查监督，发现脚手架搭设不合格，夹板未固定等安全隐患五处、并监督施工方完成整改。该公司机关党支部整合综合部、政工部宣传职能成立宣传党小组，实施宣传稿件对标管理，提出“办公室系统和政工系统”宣传稿件河南公司系统内“双第一”的奋斗目标，实施思想政治宣传稿件对标，稿件数量、质量实现大幅提升。（翟利霞 高 源）
