9月13日，国家电投河北公司组织本部全体干部职工和三级单位中层以上干部共计330余人进行“和文化”宣贯培训。
按照集团公司党组要求，本次宣贯培训包括五项内容：观看学习集团公司党组书记、董事长王炳华和总经理、党组副书记孟振平关于企业文化建设重要讲话的视频，邀请集团公司党群部高级经理梁宝生系统解读国家电投“和文化”理念体系，河北公司党组书记郭守国结合该公司实际对“和文化”进行阐述，与会人员分组讨论与交流发言，并作会议总结。
培训中，梁宝生结合大量的图片视频资料，从中国革命史、女排精神、中国传统文化等方面生动阐释了文化的力量、信念的力量和价值观的力量，并透过当今国际国内的新闻热点事件，深刻说明了文化和价值观对人们思维方式和行为方式产生的巨大影响。从“和文化”理念解读、“和文化”视觉表达以及“和文化”实践要求三个方面，系统全面地阐释了“和文化”理念的内涵、“和文化”在企业发展中的重要作用，对如何宣贯“和文化”、培育“和文化”、根植“和文化”提出了具体要求。
河北公司党组书记郭守国作“和文化”阐述。以“和”为切入点，结合河北公司工作实际阐述了文化对于企业发展的重要作用，阐释了河北公司对“和文化”的理解和鲜明态度，并逐条对“和文化”进行了解读，对做好“和文化”的宣贯与落地提出四点要求：一是加强领导，完善体系。要根据各自实际，建立完善相应的组织领导体系，落实人员，落实责任，确保各项工作任务落实。二是加大投入，创造条件。要树立对企业文化的投入就是对企业发展投资的观念，从人力、财力、物力等方面给予必要的支持。同时，切实加强对企业文化干部的培训。三是抓点带面，整体推进。要充分发挥示范带头作用，精心组织，认真落实，抓出成效，带动该公司企业文化建设工作的全面发展。四是强化宣传，营造氛围。要切实加大“和文化”的宣传和推介力度，深入持久地抓好舆论宣传工作。
按照集团公司关于“和文化”全员宣贯的总体部署，河北公司各三级单位的宣贯培训将逐步展开，并保证时间、内容和人员“三落实”。（马静艳）
