为落实国家电投及河南公司打造新型综合能源企业战略布局要求，平顶山热力党委始终把强化作风建设作为党委的重点工作，按照“两学一做”学习教育，“四讲四有”相关内容，在公司内部营造“看态度、看合作、看担当、看价值”的工作氛围，要求中层干部切实做到上传下达、桥梁纽带作用，真正成为企业发展的中坚力量。
胸怀大局，忠诚干净。在全面贯彻落实集团公司、河南公司党组各项决策部署的基础上，结合公司实际做出的科学决策和系统布置。明确了该公司发展规划和全年工作任务安排，要求每一位中层干部要切实把思想行动统一到公司的发展战略和工作部署上来，坚决维护党委决定，忠诚于热力发展事业，确保全力推进，务求实效。同时提出，作为党员干部，必须严守纪律、严明规矩，不断增强党性修养，增强政治定力，强化自我约束。任何时候都要做到己身正、家风纯、身边清，干净做事、清白做人。
心有定力，勇于担当。为进一步落实集团公司、河南公司加快热力产业发展决策部署，面对集中供热事业发展的新要求、新期待。该公司客观认识在供热规模、控制技术、服务水平上与先进供热企业存在的差距，要求全体中层干部认清形势，心存定力，坚定发展信念。在热力事业的快速发展中始终保持一股锐意进取、奋发有为的“精气神”。面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任。要有勇于担当、尽职履责的使命意识。
真抓实干，履职尽责。以打造现代先进供热企业、实现热力梦想为目标，牢记谋事要实、创业要实、做人要实原则，从认识自身肩负的责任和使命出发，大力提倡“以奋斗者为本”的实干精神，建立“让奋斗者靠前、让平庸者靠边”的用人激励机制。对于影响和制约干部职工工作积极性、主动性的因素进行分析梳理，采取有效措施加以改进，确保了广大干部职工以良好的精神状态投入到工作中去，主动迎接各项工作任务的考验与挑战。以强烈的事业心和责任感，以更高的效率和质量，完成好各项工作任务。（陈曼）
