8月份以来，国家电投集团平顶山发电分公司把推进“两学一做”作为提升党建工作管理水平的有效载体，将“工程建设”、“安全管理”的理念引入基层党建管理实践，制定党建工作“标准监督检查卡”，使基层党建工作有章可循、有据可查。
明确“谁来抓”。该公司党委将党支部作为标准化检查的重点，将党支部书记列为标准化检查的党支部第一责任人，全面领导、组织、推进、检查支部各项工作。各支部委员和党小组长为各党建专项工作和党小组工作的具体负责人，对党建工作各项指标完成情况负责。公司政工部作为标准化检查卡的制定部门和责任部门，定期对标准检查的情况和问题进行考评、反馈，并提出指导意见。
理清“抓什么”。 党建工作标准检查卡根据检查内容按频次分为年度、季度、月度。检查内容分为党支部班子建设、党支部阵地建设、党支部日常工作、党支部活动、党支部文化建设五大类，共27个项目。检查卡不仅列出检查项目，同时对检查项目的内容进行具体规定，对每项活动统一要求有计划、有方案、有宣传、有反馈；支部各类会议和学习有记录、有签到、并要求留有影像资料。
认清“抓到哪”。标准检查卡细化每项工作标准，根据每个支部情况量体裁衣，细化任务指标。对于党员攻关项目开展情况、思想政治宣传稿件数量、党支部标准化建设打分等以前没有具体量化考核标准的，制定详细上的评价表单和数量指标。对于主题实践活动成效要求进行季度检查，用数据说话、以表单形式上报；对各项会议记录的记录格式、内容做出明确要求，列出“三会一课”记录必填内容12项。（高源）
