自年初以来，赤峰新城热电公司直面困难与问题，找差距、测距离、补短板、夯基础，开展全方位的安全隐患治理工作，持续保持安全生产高压态势，通过“严、细、实”的管理，不断夯实安全生产基础，筑牢安全生产保护网。

　　严抓制度执行，逐步规范生产秩序。该公司严格执行安全生产管理制度，严抓不执行制度、不按章办事的随意性行为，形成制度执行的高压态势。引领规范员工作业行为，树立按章办事的工作氛围。进一步规范现场生产秩序，保障各项生产工作安全有序执行。

　　严抓过程管控，强化检修刚性执行。该公司坚决按照“检修计划”进行管理，实行“日提醒、周点评、月总结”。检修过程中严格执行工作票制度，规范检修人员工作标准。针对重要设备检修强化过程管控，形成闭环管理，防止因疏忽大意、抓大放小造成不安全事件的发生，确保检修期间人员、设备全面安全。

　　加强安全督导，提高员工安全意识。该公司通过讲案例，挖问题等多种手段，强化红线意识、底线思维，培养遵章守纪习惯，同时，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，提高全员安全意识、规范不安全行为、杜绝各种习惯性违章，消除不安全隐患，不断夯实安全生产基础，确保全年安全生产局面稳中向好。