国电泉州热电有限公司三台机组在全国火电机组能效对标中斩获佳绩

        近日,中国电力企业联合会公布了2018年度电力行业火电机组能效水平对标结果,国电泉州热电有限公司3台机组获奖,其中4号机组被评为600MW级超临界纯凝湿冷5A级优胜机组,1、3号机组分别被评为300MW级亚临界供热湿冷、600MW级超临界纯凝湿冷3A级优胜机组。至此,该公司连续4年在全国火电机组能效水平对标竞赛中获得5A级优胜机组荣誉。

       近年来,该公司牢固树立新发展理念,坚持标准化建设,实施精细化管理,扎实推进节能降耗、科技创新、设备治理等工作,有效提升了机组的安全经济运行效能。

       坚持标准化建设,夯实安全生产基础。该公司始终坚持以安全生产标准化建设为抓手,不断完善技术、管理及工作标准体系。定期开展标准化宣讲,增强全员对标准化工作的认识。坚持周标准化例会、月标准化专题汇报、年标准化总结,梳理标准化建设中存在的问题,及时纠偏改进。以问题为导向,建立公司级消防安全标准化、四管防磨防爆标准化及化学运行标准化等示范项目。定期进行标准化亮点展示,分享标准化工作绩效,总结不足,将标准化工作与部门月度绩效及年终考评进行合理挂钩,优化标准化建设管控手段。坚持以示范引领的方式,提高标准化工作正向导向作用,让标准化的成效看得见、摸得着。

       强化设备管理,提高设备运行可靠性。该公司把缺陷管理作为夯实设备基础的重中之重,将消缺工作由“点”向“面”延伸,用好“缺陷性质分析”、“缺陷状态分析”等手段,对重点和突出的缺陷进行预防性检查处理。该公司将外委单位统一纳入“一体化”管理,实施“一个设备两个主人”,每个设备由该公司和外委单位各一名员工共同负责,互相督促,确保责任设备处于完好状态。强化定检定修,做好修前策划,扎实开展修中的隐患排查,及时发现潜在隐患,严格落实修后四级质量验收,保证修后安全、质量双达标。该公司2018年在机组运行小时同比上升19%,发电量同比上升20%的情况下,设备缺陷数量同比减少了13%,设备可靠性稳步提升。

        完善对标机制,提升节能管理水平。该公司将对标管理作为持续优化经济指标、提升节能管理的有效载体,以对标抓落实,以对照抓改进,促进公司管理效益提升。该公司选取机组型式类似、可比性强的机组进行对标,每月对热耗、煤耗及电耗等关键指标进行对比分析,寻找差距和不足,深挖问题根源,实现重点突破,有效降低了机组能耗水平。该公司优化运行小指标竞赛活动,对35个关键节能指标、班组长抢发超发电量、无差错千次操作统计及隐患排查奖励等内容进行月度评比奖励,积极调动运行人员节能降耗的积极性。积极探索供热优化方案,鼓励员工根据实际供热情况合理调整机组运行方式,实现机组的安全经济运行。

关键词: 区块链, 泉州热电

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国电泉州热电有限公司三台机组在全国火电机组能效对标中斩获佳绩

作者:赵小娟、吴振华 发布时间:2019-06-18   来源:中国电力网

        近日,中国电力企业联合会公布了2018年度电力行业火电机组能效水平对标结果,国电泉州热电有限公司3台机组获奖,其中4号机组被评为600MW级超临界纯凝湿冷5A级优胜机组,1、3号机组分别被评为300MW级亚临界供热湿冷、600MW级超临界纯凝湿冷3A级优胜机组。至此,该公司连续4年在全国火电机组能效水平对标竞赛中获得5A级优胜机组荣誉。

       近年来,该公司牢固树立新发展理念,坚持标准化建设,实施精细化管理,扎实推进节能降耗、科技创新、设备治理等工作,有效提升了机组的安全经济运行效能。

       坚持标准化建设,夯实安全生产基础。该公司始终坚持以安全生产标准化建设为抓手,不断完善技术、管理及工作标准体系。定期开展标准化宣讲,增强全员对标准化工作的认识。坚持周标准化例会、月标准化专题汇报、年标准化总结,梳理标准化建设中存在的问题,及时纠偏改进。以问题为导向,建立公司级消防安全标准化、四管防磨防爆标准化及化学运行标准化等示范项目。定期进行标准化亮点展示,分享标准化工作绩效,总结不足,将标准化工作与部门月度绩效及年终考评进行合理挂钩,优化标准化建设管控手段。坚持以示范引领的方式,提高标准化工作正向导向作用,让标准化的成效看得见、摸得着。

       强化设备管理,提高设备运行可靠性。该公司把缺陷管理作为夯实设备基础的重中之重,将消缺工作由“点”向“面”延伸,用好“缺陷性质分析”、“缺陷状态分析”等手段,对重点和突出的缺陷进行预防性检查处理。该公司将外委单位统一纳入“一体化”管理,实施“一个设备两个主人”,每个设备由该公司和外委单位各一名员工共同负责,互相督促,确保责任设备处于完好状态。强化定检定修,做好修前策划,扎实开展修中的隐患排查,及时发现潜在隐患,严格落实修后四级质量验收,保证修后安全、质量双达标。该公司2018年在机组运行小时同比上升19%,发电量同比上升20%的情况下,设备缺陷数量同比减少了13%,设备可靠性稳步提升。

        完善对标机制,提升节能管理水平。该公司将对标管理作为持续优化经济指标、提升节能管理的有效载体,以对标抓落实,以对照抓改进,促进公司管理效益提升。该公司选取机组型式类似、可比性强的机组进行对标,每月对热耗、煤耗及电耗等关键指标进行对比分析,寻找差距和不足,深挖问题根源,实现重点突破,有效降低了机组能耗水平。该公司优化运行小指标竞赛活动,对35个关键节能指标、班组长抢发超发电量、无差错千次操作统计及隐患排查奖励等内容进行月度评比奖励,积极调动运行人员节能降耗的积极性。积极探索供热优化方案,鼓励员工根据实际供热情况合理调整机组运行方式,实现机组的安全经济运行。

      关键词:电力, 泉州热电


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