截至4月17日零时，云南开远发电公司实现连续安全生产4500天，再创安全生产记录历史新高，为生产运营百日会战任务的顺利完成奠定了坚实基础。
该公司全面贯彻落实集团公司、云南公司安全生产工作部署，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以风险预控为抓手，不断夯实安全基础，强化设备治理，提升安全管控，强化外委队伍管理，全力打造本质安全性火力发电企业。
       夯实安全基础。牢固树立安全红线意识，严格落实安全责任，深入开展春秋季安全大检查、安全生产月、涉网设备隐患排查、防风防火、防洪防汛检查等专项活动，2018年排查整改各类安全隐患669项，企业安全生产基础进一步牢固。
       提升风险预控辨识。根据集团公司《发电企业员工人身安全风险分析预控管理办法》，该公司结合自身实际编制下发了《员工人身安全风险分析预控实施细则(试行)》，开展“员工个人、设备系统、作业环境”安全风险系统分析预控工作，督导职工填写《员工人身安全风险分析预控本》，引导职工形成每天进行风险分析预控的良好习惯，切实做到没有风险分析不进入现场，没有风险分析不开展作业。
       强化设备治理。完成2台机组扩大性C修，实施了8号炉空预器密封系统、冷却塔填料更换、三期供热等技改项目。加强技术监督，消除了73号外置床受热面碰磨减薄、500kV升压站端子箱凝露等非停缺陷。解决了粉煤灰装卸及运输过程中“炸灰”、脱硫DCS系统DPU运行中死机等长期未能解决的难题。探索推行设备主体责任制，设备管理的主人翁意识显著提高。
       强化外包管理。加强源头管控，切实做好外包工程单位资质和特种作业施工人员资格审查，严把入门关，着重落实安全协议签订、安全教育培训、安全交底等关键环节，加强对外包单位的人员行为违章行为严厉查处、严肃考核，有效保障了外委工程的作业安全。加强应急管理。坚持把应急管理作为减少事故损失的重要举措，持续完善应急管理机构，不断健全应急预案体系，全年组织完成了液氨泄漏、防洪防汛、线路跳闸、地质灾害、地震等大型综合应急演练，提升了全员处置突发事件能力。