为认真贯彻落实“全年发电八十亿，确保利润出零米”的工作部署，大唐华银金竹山火力发电分公司各部门积极行动，狠抓班组管理、技术培训、安全生产等重点工作，注重工作执行过程的细节，全力奋战四季度，确保圆满完成全年目标任务。

强化班组管理。各部门加强“两票三制”“三讲一落实”的管理，将各种危险因素及控制措施分析清楚，保证在完成工作的同时保障人身安全。同时，坚持做好安全文化的宣传工作，提高员工的安全生产意识和水平，利用学习班及时传达近期发生的安全事故通过案例学习，提高全体员工的安全意识，绷紧安全弦。

强化技术培训。为提高员工专业技能和安全生产能力，该公司立足实际，结合员工的岗位，通过开展现场培训、专题学习等形式多样的培训，引导全体班员积极参与，不断提高员工技术水平，增强员工判断、分析、事故处理的能力，积极应对技术人才短缺问题，打造优秀的员工队伍。

强化安全管理。设备是安全生产工作的基础，为提高设备的健康水平，强化设备安全可靠性和运行经济性，该公司要求人员加强监盘和巡检力度，牢固树立环保红线意识，及时排除设备隐患，做好定期维护工作，确保机组各项环保指标达到国家标准，增强责任心，注重细节管理，确保安全生产。