十月以来，国电湖北荆门发电公司秋季安全大检查全面铺开，该公司通过“四个强化”进一步扎紧制度“笼子”，规范工作流程，落实安全责任，抓实抓深秋检工作，为四季度全力冲刺年度目标任务奠定坚实基础。

　　强化组织管理，深化源头管控。结合机组C修和秋季性作业特点，该公司制定《国电长源荆门发电有限公司秋季安全大检查活动实施细则》扎紧制度笼子，要求各部门单位严格落实设备安全隐患排查治理，扎实开展为期三个月的安全管理专项活动。各级管理人员每周到驻点班组参加安全学习，确保学习有签名、有发言、有措施。管理人员指导班组加强小作业点关注，做好现场危险点源和隐患排查，对重大、特殊、危险作业项目建立报备制度，在开工前向公司安监、设管部门进行汇报，专人到场检查指导，确保流程规范、监管到位。

　　强化“两票”执行，规范工作流程。该公司组织全员参加安全知识和运行检修规程考试，重点对三种人资格进行审查、培训，举办“两票”知识竞赛和各类技能比武，全面提升各级人员对规章制度的掌握与熟练运用。该公司安监环保部每月对“两票”执行情况进行检查审核，对不合格、不规范工作票和操作票通报考核。在工作票签发上，要求管理人员把好关，落实审阅制度，督促工作人员落实安全责任，做好危险点源分析防控措施落实和人身安全风险分析预控。该公司还组织专职安全员不定期不定时深入现场巡查，对违章和不安全、不文明现象现场开“罚单”，形成长效威慑。

　　强化设备治理，密切分工协作。针对机组C修时间紧、任务重，人员少，该公司要求检修运行人员加强协调配，以秋检为契机，深入开展漏洞清理、隐患排查和流程优化。运行人员提高设备巡检频次，对煤场、电缆夹层、输煤皮带、配电室、油区、氢站等防火重点部位加强巡查，每日发布巡查结果，对异常现象及时进行分析诊断并做好结果反馈。检修人员每日电话沟通和现场巡查不少于3次，确保设备“小缺陷不过班，大缺陷不过天”。

　　强化安全监管，堵塞风险漏洞。针对前阶段集团公司发生的不安全事件，该公司各部门单位组织人员进行专题学习和分析讨论，加强对危险点源的排查和“两外一工”安全监管。按照“谁管辖、谁负责”原则，各用工单位做好相关人员安全教育和技能培训。对外委施工单位和人员进行入厂须知、现场安全教育、岗位工作规范等教育培训，定期开展安全学习、讨论，实现外聘人员与企业职工同学习、同劳动、同考核。工作开工前，各项目责任人严格按照“三交代、六清楚”要求，将责任范围、工作重点、注意事项说清楚讲明白，并签字留痕。严格落实监护制度，在外委项目中指定专人负责全程监护，作业完工后在工作记录本上签字，确保无监护不施工，监护不到位不作业。

　　目前，该公司机组C修和设备隐患排查、治理火热进行，全员参与、齐抓共管的生动局面为企业长治久安构筑坚强保障。