今年以来，王坪发电公司用创新的思维严抓安全管理，通过扎实开展安全生产大检查活动，不断夯实安全基础工作、基层工作、基本功工作，取得明显成效。截至8月中旬，该公司已实现安全生产3095天。

规章制度勤梳理。该公司本着“必须”、“适用”、“及时”的原则，对现行的规程、三大标准（管理标准、工作标准、技术标准）、措施进行了全面排查，并按照高于国家标准、高于行业标准、高于集团标准的管理要求，对其中的不适应项予以了淘汰，重复项予了以整合，不满足要求项和短缺项进行了适应性修编，确保实现“任何操作有规程，任何工作有标准，任何作业有措施”的高标准制度体系。

安全设施勤维护。该公司根据国家、行业及地方现行的有关法律、法规、规章和强制性标准，对公司内部的安全设施和安全防护设施进行了集中排查治理和升级改造，着力改善现场工作环境，实现本质安全。为生产现场所有平台、栏杆、护板等建立了管理台账，明确了责任人和管理规定，悬挂警示牌及平台载荷并定期检查、维护。并由安环部组织对现场所有使用的个人防护设施的使用年限、定检情况及日常管理是否按标准、规范进行等进行了全面检查，对查出的问题进行汇总，集中安排进行了整改。

包保责任勤提醒。为提高领导干部对安全工作的认识，切实履行好企业的安全生产主体责任，该公司坚持安全生产也是政绩的理念，真正将安全工作放到第一的位置，在选拔任用干部时首先要通过安全考核，实施一票否决。安全指标在月度、季度、年度考核中占比要高于其他指标。为发挥领导干部在安全生产工作中的示范和带头作用，该公司按照集团公司及漳泽电力要求，该公司修订完善了《安全生产包保责任制》，明确了领导干部的包保责任、包保关系、包保内容、工作频次、考核办法，并结合领导干部岗位性质和管理分工，对岗位安全责任制进行了再细化，再修订，删除空洞条款，确保各项责任和要求合规合法具体明确。同时，要求包保责任人依据《安全生产包保责任制》开展工作，认真落实安全责任，督促包保部门严格落实安全生产规章制度，积极开展隐患排查治理，预防安全重大事故的发生，促进公司安全工作上台阶，实现可持续发展。

“反三违”工作勤督办。该公司“严”字当头，以“三铁”精神抓人员习惯性违章，形成了厂领导抓安检、安检抓中层、中层抓基层，纪检抓厂领导的闭环管理反“三违”管理模式。通过开展反“三违”专项行动，对所有外委项目进行了梳理，逐一查看有无安全协议、安全技术交底和安监部门备案的法律要求，彻底消除合同签订、承办部门与安监部门在安全管理多张皮的现象。组织开展《安全生产法》专题培训，切实把安全管理上升到法律层面来开展教育，要求全员撰写学习体会，并结合岗位安全职责谈认识，检验培训效果，从而不断提高从业人员的安全生产意识和安全操作技能，有效预防和遏制各类事故的发生，切实维护广大员工生命财产安全，促进公司安全生产形势持续稳定。