进入大暑节气，气温持续攀升，国电福州发电有限公司进入了“迎峰度夏”攻坚期。该公司多措并举，进一步强化外包单位管理，为全面打赢“迎峰度夏”攻坚战提供坚强保障。

强化标准执行，促外包管理水平稳步提升。该公司近期召集所有外包单位人员再次集中学习集团公司《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》、《现场检修作业标准》和《外包项目管理标准》，通过图文并茂的方式直观展示了近年来公司标准化创建成果，让标准化工作入耳入脑入心。公司要求所有外包单位严格执行标准，为员工提供良好的安全作业环境，项目负责人每天检查通报标准化工作执行情况，对执行不到位的及时纠正并在全公司范围内曝光，必要时约谈外包单位负责人，切实提升外包单位管理水平。

强化安全培训，促员工技能意识双提升。该公司近期组织外包单位人员再次学习《电业安全工作规程》、运行规程和检修规程，通过考试、竞赛等方式力促外包单位加强内部培训，采取奖惩并重的手段力促外包单位员工自觉学习，不断提高安全意识和技能水平。公司还将利用安全教育培训体验馆对所有外包单位员工进行了再次安全体验培训，进一步强化培训效果。通过真实体验，让外包单位员工“不敢违章、不能违章、不想违章”，切实保证员工人身安全。

强化安全监管，促安全生产责任落地生根。该公司针对夏季安全特点，近期部署了“三反四保”专项行动，各级管理人员按照“全覆盖、零容忍、重实效、严考核”的原则，每天深入现场反“三违”，强化“两票三制”动态检查，坚决打击违章违纪行为，对违章违纪行为严格按照违章积分制进行处理，同时要追究相关管理人员的责任。公司要求包括外包单位在内的所有人员对照岗位安全责任制开展自查自纠工作，安监人员抽查各级人员安全生产责任履行情况，确保安全生产责任落地生根。

强化风险预控，促安全生产持续平稳。该公司针对近期持续高温和台风多发等情况，将员工思想麻痹、疲劳厌战、人员中暑等作为重点风险进行防控、管控，要求包括外包单位在内的所有人员进一步增强风险分析的针对性，管理人员要对外包单位员工人身安全风险分析预控工作再培训、再指导、再监督，务求实效。下一步，针对作业过程风险管控，福州公司一方面将强化员《工人身安全风险分析预控本》的检查，确保风险分析到位、预控措施到位；另一方面将强化作业环境风险检查，强化过程风险管控，确保作业人员周边存在的潜在风险可控在控。