6月28日，大唐华银金竹山发电公司组织召开2018年安全风险控制评估内审启动会暨内审人员培训班，全面启动安全风险控制评估内审工作。该公司总经理、党委副书记陈立新，副总经理张正坤，总工程师谢小红参加启动会。
在启动会上，陈立新重点强调了安全风险控制评估工作的重要意义及目的，并指出，安全风险控制评估是公司每年一次的定期性工作，是实现企业本质安全的一项前置性工作，是安全管理的重要抓手与途径；要牢固树立“凡是生产就有风险，是风险就能控制”的理念；不能片面地认为企业本质安全只存在于理论当中，只要把安全风险降至最低，切实把安全风险控制在可接受的范围内，就能实现本质安全；只有正确认识到安全风险控制评估意义和目的，才能从心里重视这项工作，把各环节做好，达到预期目的。
针对此次安全风险控制评估内审工作，陈立新要求，一是要以此次公司内审工作为契机，进一步提升安全生产管理水平，确保评估工作取得实效。二是安全风险评估工作范围广泛，覆盖企业安全管理方方面面，各专业评估小组要扎实工作，客观真实地辩识风险，采取有效措施对已知风险进行有效管控。三是各单元评估组要出具严谨的评估内审报告，按要求填写好各类表格，按时上报各项内审资料。四是针对查出的安全风险点，要立行立改，按照“查出风险点、提出问题、出具措施、落实整改”的原则，切实将安全风险消除在初始阶段。五是高度重视环保风险评估，利用此次内审，全面排查企业环保风险点，确保企业持续健康发展。
张正坤介绍了安全风险控制评估领导小组、工作小组及单元评估组职责分工，对安全风险控制评估内审工作进行了动员和部署。他指出，一是要加强学习动员，让员工认识清楚对于本次评估工作意义和目的；二是要及时准确收集查评需要的规范、标准以及所有支撑性文件，做到凡事有据可查；三是实行查评过程组长负责制，安监部要全程跟踪督导；四是评估工作要客观、真实反映问题，对问题进行梳理、分类，做好整改落实；五是通过边评估、边学习、边整改、边总结方法，有效指导和推动公司安全生产工作。
启动会结束后，还组织内审人员集中学习了大唐集团公司安全风险控制评估相关制度文件，重点对风评内审查评明细表填写规范、安全生产基础要素查评要求进行了细致讲解。
该公司各单元评估组、内审人员参加启动会及内审相关知识培训。
